加强建筑企业外建队综合治理之浅见

郭泉明

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随着市场经济改革的不断深入，建筑企业的管理模式也发生了质的变化。施工规模逐步扩大，农民工逐步成为了施工生产中的主力军，企业的治安环境日趋复杂。维护施工生产的治安稳定，保证公司有一个良好的发展环境，是综治部门义不容辞的职责。那么，作为职能部门如何针对许多新情况和新问题去迎接新的挑战，又如何搞好公司的治安稳定以适应企业的发展需要，这就成了每位综治管理工作者必须思考的问题。下面结合工作实际谈点加强建筑企业外建队治安综合治理的个人认识和想法。

宏厦三建是国家建设部审定的房屋建筑工程总承包一级企业，是山西省建筑行业二十强之一，公司下辖24个土建项目分公司和道路桥梁、机电安装、装饰装潢、设备租赁、物资供销、预拌混凝土、新型节能保温材料以及房地产开发8个专业化分公司，机关设有7个部室，31个基层单位，现有员工2 360名，使用农建队37个，农民工3 908人。随着他们外部市场逐步扩大，外揽工程不断增多，施工区域主要分布在北京、太原、晋城、左权、昔阳、寿阳等地市，使用的农民工队伍分别来源于河南、河北、陕西、四川、安徽、浙江、江苏等地。农民工来源广，成分结构复杂，人员素质参差不齐，但人数上升是主流，同时也随着施工区域变动和产值的提升，农民工人数时有增减，如:2002年使用农建队17户，农民工1 400余人;2003年使用农建队21个，农民工1 600余人;2004年使用农建队22个，农民工1 980余人;2005年使用农建队31个，农民工2 400余人;2006年使用农建队27个，农民工2 600余人，2007年使用农建队37个，农民工3 908人。……