石化企业财务管理面临的问题及其对策探讨

中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司 迟曼莉

石化企业财务管理面临的问题及其对策探讨

中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司 迟曼莉

财务管理实质是一种微观经济管理，是企业经营活动的重要基础。鉴于石化企业自身的特点和所处行业的特殊性，决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题，积极探索石化企业财务管理的新途径，对提高石化企业效益具有十分重要的意义。

石化企业 财务管理 问题 对策

一、石化企业财务管理存在的问题

1、石化企业的财务管理意识淡薄、管理理念落后

目前有些石化企业由于单纯追求短期经济效益，经营管理者一味注重生产管理和业务工作，对财务管理并没有加以重视，管理者看不懂财务报表，无法从财务资料中获取重要信息，致使财务管理总处于被动滞后状态。

2、石化企业财务制度体系不完善、财务管理体制不完善

石化企业各级财务结构权责划分不清，财会机构的财务管理职能没有充分发挥。在一些石化企业的财会机构中是将财务与会计合二为一，而在实际工作中，企业各级财会部门的工作重点往往在会计上，对企业筹资、投资、资金运作及财务状况的预测分析等工作做得很少，对先进的理财策略与方法重视不够，阻碍财务管理目标的实现程度。

3、石化企业财会队伍素质有待提高

长期以来,我国石化企业的财务人员在思想上受到旧的财务制度的约束,理财观念比较滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性和创新能力,给企业财务管理创新带来很大的困难。……