关于加强石化企业全面预算管理的若干思考

中国石油大庆石化分公司 郭丹

关于加强石化企业全面预算管理的若干思考

中国石油大庆石化分公司 郭丹

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。本文从全面预算管理对石化企业的重要性入手，对石化企业全面预算管理存在的问题进行剖析，并就完善全面预算提出一些建议，为石化公司有效实施全面预算管理提供参考。

石化企业 全面预算 预算管理

一、加强石化企业全面预算管理的重要性和必要性

一是有助于提高石化企业的管理水平。全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，真正体现了企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管的理理念。同企业的经营战略目标结合起来，有助于调整企业经营战略，最终提高企业管理水平。 二是有助于增强石化企业的市场竞争能力。常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理培养的正是企业“预”的能力和“算”的能力。企业通过对投资活动、经营活动和财务活动的全面预算和控制，实现各种资源的最佳配置，激发广大干部职工的创新意识，增强企业活力，锻造一支懂经营、会管理、能创新的干部职工队伍，使企业的综合竞争能力得到了有力提升。 三是有助于现代财务管理方式的实现。实施预算管理，是企业实现财务管理科学化、规范化的重要途径。……