福建移动业务支撑中心运维经理 | 林志云

针对业务平台分布广、管理零散、原先运营模式相对独立的特点,中国移动近年来已经在多方面作出了努力和尝试:一是搭建了增值业务运营管理平台(VGOP),实现了增值业务从独立运营向融合运营模式的转变。
福建省VGOP目前已实现大部分省内自有增值业务的统一接入,有专门的VGOP开发运维团队,切实保障省内增值业务受理的稳定性,并在增值业务能力互通与整合上做出了尝试,为增值业务交叉营销综合监控提供了有利的支撑。
同时依托NG产品架构,支持套餐和营销方案捆绑多种增值业务的模式,这种捆绑模式可实现全网、省内各类增值业务的融合推广,无需受限于平台的分布运维。通过预约、开通、失效等机制保障了业务捆绑开通和到期失效的及时性,通过套餐资费批免优惠等机制实现了资费捆绑的有效性。比如用户开通视听无线套餐,可实现全曲下载5元包月业务、CCTV手机视频6元包月业务、手机报-新闻早晚报业务等业务的捆绑开通。
据目前的计划,福建省2011年业务支撑网主要完成集团的总体NGBOSS3.0改造建设外,重点还将实现业务支撑网的双中心建设、BOSS帐务系统改造、解决BOSS与外平台系统数据一致性问题。
双中心建设主要是针对目前业务支撑网在实现容灾系统的情况下,容灾资源利用率低、单个机房容量无法满足业务支撑网……