塔河油田班组思想政治工作的改进和创新

2011-11-19 18:27胡海涛
克拉玛依学刊 2011年4期
关键词:二厂塔河班组长

梁 婷 杨 波 胡海涛

(1.中石化西北油田分公司塔河采油二厂,新疆轮台841604;2.中石化西北油田分公司油气运销部,新疆轮台8416003.新疆轮台县西北局油气运销部,新疆轮台841604)

企业思想政治工作是企业管理和文化建设的重要组成部分,是凝聚人心、调动员工积极性、激发员工工作创造性的动力之源。随着中石化西北油田分公司各项改革、发展进程的进一步加快,技能操作人员增长过快、结构复杂、油田快速发展和人力资源开发的矛盾也日益凸显,尤其是技能操作队伍的不稳定性成为制约“三支队伍”协调发展的瓶颈。班组思想政治工作面临着新的任务和挑战。

一、班组思想政治工作的现状及存在的问题

中石化西北油田分公司塔河采油二厂坚持加强基层班组建设和思想政治工作,确保了快速、持续、稳定发展。各基层班组不断创新思想政治工作,为生产稳定和基层班组建设发挥了积极作用。

目前,这个厂基层班组的思想政治工作组织健全,基层有党支部书记、工会分会主席。党支部、团支部、分工会经常开展各种思想政治工作。思想政治工作的载体也多,各基层单位均有宣传橱窗,每个班组都有班组园地。每个班组确保订阅《中国石化报》、《西北石油报》一份,党群办公室和基层单位每月下达具体的职工政治学习计划,提前准备学习材料。基层上下级沟通渠道畅通,班组内部气氛和谐。员工对班组的管理认同度较高,能够支持班组的管理。但在复杂多变的新形势下,班组思想政治工作还有待于进一步加强。

一是班组自主开展思想政治工作的意识不强。班组思想政治工作主要依靠上级部门组织开展,比较被动,班组自主开展思想政治教育少,自主解决员工思想问题的能力不强。班组对开展思想政治工作的重要性认识不够,存在重安全生产、轻思想政治工作的苗头。

二是上级管理要求和精神传达滞后,导致工作被动。由于一线员工大多数倒班,基层领导与班组倒班人员当面交流的机会相对较少。针对新决议、新政策、新战略等与员工密切相关的内容,不能及时组织班组员工学习。由于上级精神没有在第一时间传达,信息衰减或丢失,有时会影响工作,一些应当立即执行的管理要求,没有很好地得到贯彻,该落实的措施没有及时落实,执行不力,造成企业效益流失。

三是班组思想政治工作的创新不够,互动性不足。班组主要依靠每月一次的政治学习,主要是下发学习材料,传达上级文件和会议精神,集中讨论不够深入,联系实际不紧密。平时班员之间思想交流少,对有些热点问题缺乏必要的、正确的引导。班组台账记录不规范,政治学习等记录内容照抄文件,存在为做台账而做台账的现象。

四是班组之间交流不够,资源利用率低。塔河采油二厂各班组之间好的工作经验、方法交流不够。厂内部的资源利用不充分,同时本单位没有充分利用现有的硬件资源(如计算机、影碟机、电视机等电教设备等)来提高活动效果,班组长不太习惯自己制作PPT学习材料。

五是管理和教育有机结合不紧密。有些班组长认识不够,只管不教,工作方法简单,解释不到位;有些班组长害怕找人谈心,怕影响自己的威信,或担心不能说服班员,不能理直气壮地、通情达理地做思想工作,造成管理混乱,导致班员牢骚较多;有些班组长只教不管,“正义”的声音不强,过于“人性化”,员工矛盾得不到很好解决,班员没有真正地认同考核结果,更谈不上改进方向。

二、改进和创新班组思想政治工作的对策

1.建立班组思想政治工作巡检制,以人为本,层层落实思想政治工作责任

要做好班组思想政治工作,关键要建立从基层到班组的横向到边、纵向到底、人人参与的思想政治工作网络体系,畅通各种员工意见反馈渠道。对员工反映大的意见,应及时利用班组会议,对员工进行“交代”,能解决的要给予解决,不能解决的要作必要的说明,及时解开职工心中疙瘩,消除不良情绪。通过面对面、零距离接触,减少信息传递环节,使思想政治工作直接进班组,到人头。坚持“六必访”,关心员工疾苦,设法为员工解决具体困难。对出现家庭不和的员工,要把握其思想脉搏,利用多种形式、多种途径去做沟通心灵的工作,疏导不良情绪,帮助员工化解家庭矛盾,解决纠纷,使员工无后顾之忧地投入工作。对经济困难的员工,要力所能及地给予经济上的援助和精神上的安慰,帮助他们渡过暂时的难关。

2.充分发挥党小组在班组思想政治工作中的作用

目前塔河采油二厂生产一线的党员空白班组很少,绝大部分班组都设有党小组。通过建立健全党小组,让党小组开展经常性的班组思想政治学习活动,协助班组长理顺关系,化解矛盾,营造良好的管理氛围,构建和谐班组。扎实创建“无违章、无违纪、无事故”党员责任区,发挥党员先锋模范作用,带领大家立足岗位做贡献。

3.发挥教育引导作用,提高员工的整体素质

站在塔河采油二厂未来发展的战略高度,应不断加大基层员工素质教育的投入,采取脱产学习、在岗培训、轮岗换位、提供自学教材等多种形式,逐渐使班组员工的思想政治素质和综合素质不断适应采油厂生产经营、科学发展的要求。利用各种形式对班组员工进行形势任务、科学发展观、理想信念、职业道德、社会公德及家庭美德教育。加大对企业文化的宣传,帮助员工树立正确的人生观、价值观,强化员工责任意识、危机意识、竞争意识,增强员工对塔河采油二厂改革所面临问题的承受能力,激励员工立足岗位搞好本职工作,使广大员工成为塔河采油二厂不可或缺的优秀员工。

4.不断提高和树立班组长开展思想政治工作的水平和责任意识

首先要加大对班组长的培训力度,树立班组长的大局意识和政治意识,向班组长传授现代班组管理技能和方法。二要培养班组长的沟通技巧,了解下属的个性特点,学会和下属“说话”,要真心实意地当好同情角色、倾听者角色和“过来人”角色这三种角色,经常主动与班员沟通思想,交流感情。三是要求班组长言必行,行必果,带头提高执行力。四是教育班组长正确对待自己的错误和职工的批评,勇于承担自己应负的责任,正确对待职工的不同意见和牢骚怪话,“闻逆言而不怒,闻错言而不怨,闻微言而不弃,闻无言而不安”。五是班组长要围绕“人”字做文章,重用班组“小能人”,关心“老实人”,管好“调皮人”。

5.改进班组思想政治工作方法,增强生动性、趣味性和实效性

多开展一些主题教育实践活动,增强班组员工的凝聚力和战斗力。开展形势任务教育,鼓励员工与企业同呼吸,共命运,增强节能减排的意识。思想政治教育的形式,可以利用PPT幻灯片、DV短片、Flash动漫等形式互动授课,充分利用电教设备,增强班组思想政治工作的生动性和趣味性、实效性。基层班组可以充分利用塔河采油二厂局域网、办公自动化等互动交流平台,交流共享各个班组开展思想政治工作的经验体会。及时将《中国石化报》、《西北石油报》、《塔河晨报》等资料发到班组,组织大家学习讨论其中重要内容,领会塔河采油二厂最新的形势和管理要求。

[1]张志刚,王巍,张占英.有效加强国企政工的五个方面[J].政工研究动态,2009,(10).

[2]杨慧.落实企业党小组工作[J].企业导报,2010,(10).

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