民营大企业研发体系模式分析

张赤东

（中国科学技术发展战略研究院，北京 100038）

民营大企业研发体系模式分析

张赤东

（中国科学技术发展战略研究院，北京 100038）

民营大企业在我国技术创新体系建设中发挥了重要作用。民营大企业要实现长期创新发展，离不开企业自己的研发力量，因此，建设研发体系是民营大企业持续创新发展的根本保证。从科技部等三部委评出的202家创新型企业中选出规模超过100亿元的8家民营企业作为典型企业，总结出科层集中式、中央主导式和网络开放式三类企业研发体系模式，并分析各个模式的基本特征，及其启示与建议。

民营大企业；研发体系；组织模式；创新型企业

改革30多年来，民营企业迅速发展，经济规模不断壮大，生产技术水平不断提高。一批民营企业顺势而起，成为行业龙头企业，在激烈的市场竞争中逐步从代工、仿制生产走向自主创新。这些企业在发展中不断强化科学技术的作用，形成了各具特色的企业技术创新体系。这是企业持续创新发展的根基。本文以科技部、国资委和全总三部委评出的两批创新型企业中规模超过100亿元的华为、海尔、中兴、吉利、万向、江苏沙钢、三一重工和特变电工8家民营企业为例，分析企业研发体系组织结构，总结出民营大企业研发体系建设的三类典型组织模式。

1 民营大企业持续创新发展的根本

与国有企业不同，民营企业家底薄、地位低、市场竞争压力大。在激烈的市场竞争中，民营企业不仅要面对同类国内企业的竞争，还要应对跨国公司的挑战，竞争焦点也逐渐由产品价格向上游技术扩展，研发已成为核心环节。……