管理重心下移背景下的高职院校院系两级财务管理探讨*

李忠华 张翠莲

（湖南铁道职业技术学院 湖南 株洲 412001）

管理重心下移背景下的高职院校院系两级财务管理探讨*

李忠华 张翠莲

（湖南铁道职业技术学院 湖南 株洲 412001）

院系两级财务管理改革，是管理重心下移背景下院系两级管理工作的重要内容。本文通过论述院系两级财务管理的重要性、院系两级财务管理的主要内容、院系两级财务管理的主要原则，对高职院校实行的两级财务管理改革进行了探讨。

高职院校；财务管理；改革；创新

推行院系两级管理改革已成为高职院校改革的必然选择，这样做有利于调动院、系两级的工作积极性，能使院领导从具体、繁杂的事务性工作中解脱出来，深入思考一些战略性的发展问题。在管理重心下移背景下，作为很重要的一项工作，解决好院系两级财务管理问题，具有很重要的现实意义。

院系两级财务管理的重要性

进行院系两级财务管理改革，将一定的费用分配由系部直接掌握使用，这样能更简化、方便地开展各项工作，其意义是多方面的。

是更好地完成系部各项工作的需要 院系两级管理，就是将教学管理、学生管理、专业建设、实训室建设、就业工作等下移到系部管理，这是实行目标管理的一种行之有效的方法。目标管理的关键是要建立经济责任制，其核心是将权利、义务与责任相结合，确立责任中心，按责任层次进行目标与任务的分解落实。系（部）作为学校教学科研第一线，担负着教书育人的重大责任，同时也承担着推荐学生就业的工作。……