如何建设一支优秀的财务团队

任 英

一、经济发展及财会制度改革对财务团队建设的需求

随着我国社会主义市场经济的不断深入，会计制度也随着经济环境变化不断改革，在中国经济与国际社会经济的不断融合，在新的形势下，企业经营所面临的宏观经济环境也在不断的发生变化，财务部门已经从单纯的核算职能发展成为加强财务管理，实现企业增值更高层次，这对财务部门整体的专业知识水平、综合业务能力都提出了更高的要求，为了适应经济环境发展，企业目标实现的需要，财务部门应主动学习掌握新知识、新技能，努力提高部门的综合素质。因此，在新形势下，如果建设一支优秀的财务队伍对企业和部门而言都是至关重要的。

二、优秀的财务团队应具有的品质

与传统企业财务管理相比，现代企业财务管理的主要目标是企业价值最大化，财务管理工作由事后反映监督转为事前计划、控制过程、分析结果的全方位管理模式，不仅增加了工作的难度，更对财务部门提出了更高的要求，也在一定程度上赋予他们一个较大的发展空间，让他们能充分发挥聪明才智。现代企业从规模和分工上已经要求对财务部门作为一个团队，一个整体来完成财务管理工作，对财务团队的要求主要体现在以下几个方面：

（一）良好的团队职业道德需求

职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。……