建“十”字架构 谋种业发展
——以湘研种业为例，浅谈种业“育繁推一体化”建设内容之一

何久春

建“十”字架构 谋种业发展
——以湘研种业为例，浅谈种业“育繁推一体化”建设内容之一

何久春

特约栏目主持：何久春

美国威斯康MBA 工商管理硕士，经济师，现任隆平高科蔬菜产业总监、湘研种业有限公司董事长兼总经理， 同时担任中国种子协会蔬菜种子分会副会长、湖南省园艺学会常务理事、长沙市蔬菜流通协会副会长等职务。

1996-1998 年连续三年获“湖南农科院开发经营特等奖”、1998 年获“湖南省科技金桥奖”、1999 年获“湖南邵阳市三等功”、2003 年获“湖南省科学技术进步三等奖”、2005 年获长沙市高新区“优秀企业家”称号。

“育繁推一体化”的建设，对企业纵向和横向发展都提出了较高要求。第一，要求企业价值链、供需链、空间链纵向延伸发展，研发、生产、推广、销售各环节紧密贯通。第二，要求企业横向商业并购整合资源，以此提高种业行业集中度、规范种业行业秩序、提升种业研发能力。第三，要求企业根据自身条件创建一套适用于企业发展的创新产业机制。

2011年5月9日，笔者有幸参加了中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉主持的《全国现代农作物种业工作会议》。回良玉副总理在会议上强调“要把建立产学研联盟、促进育繁推一体化作为整合种业资源的重要切入点，努力建立与我国农业大国地位相适应、具有国际先进水平的现代种业体系”。温家宝总理也在会议后作出加快农作物种业发展的重要批示。种种迹象表明，我国种业产业升级已经势在必行！……