我该如何走进非公企业党员的心灵?

编辑同志：

你好！

我今年４５岁，在一家非公有制企业任办公室主任兼党支部书记。

去年，我们支部按照上级党组织要求开展一项重要活动。为了开好动员大会，我事先挨个给党员打了电话，结果开会时只有一半党员来了。没办法，我只好硬着头皮主持会议。会还没开到一半，几个党员就坐不住了：“能不能说几条干货嘛，我们还有活路要做！”“年年都在搞，有啥意思嘛！”“这些事能否在ＱＱ上说嘛，专门开一个会不耽误时间么？”在他们的催促下，我只好草草收场。

这件事令我很郁闷。想当初，我在国有企业做党建工作时哪像现在这样。

２０年前，我大学毕业后被分配到一家国有企业从事党务工作。那时人们思想比较单纯，组织党员开会、搞活动，大家都很主动，做起思想工作来也容易沟通。想起当时的工作，真有一种成就感。

后来，企业破产了。２０１０年３月，我应聘到这家非公企业工作。在这里，员工来自五湖四海，分住在各个地方，平时工作任务比较繁重，一下班就各自回家了。第一次党员摸底调查时，好几个党员都不愿意公开自己的身份，跟他们交流起来感觉很困难。

有一次，一个党员以身体不适为由向我请假。我要求他出示病假条，他说没有。按照公司规定，没有假条是不能请假的，我没有同意。他见我不同意请假，白了我两眼，转身就走了。随后两天，他也没来上班。我根据企业规定，在创先争优公示栏上给他摘了一颗星，还扣除他一个月的全勤奖。谁知，刚一张榜，那个党员就找上门来。……