浅谈钢铁工业成本管理控制中的问题与应对措施

李晓计

摘?要：钢铁工业作为我国国民经济的重要工业之一，对经济发展起着重要作用。随着社会经济的竞争，钢铁企业在发展的同时，也逐渐暴露出一些问题，因此，探讨钢铁企业的工业成本管理控制的过程中面临的问题，并提出有效的解决对策，具有重要的现实意义。

关键词：钢铁工业?成本管理控制?解决对策

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）10（a）-0212-01

成本管理在企业的经营及管理活动当中至关重要，钢铁企业之间的竞争激烈，部分企业现面临着严峻的挑战。为了提高我国钢铁企业的经济效益，增强竞争优势，需要加强对企业的工业成本管理进行有效分析，并通过资源的调配整合，更好地降低企业的经营风险、实现企业的战略目标。

1成本控制定义与意义

成本控制指企业按照预先确定成本的管理目标，由成本控制的主体运用一定的职权，通过对影响成本的各类因素与条件采取预防与调节措施，确保企业的成本管理目标得以顺利实现的管理过程。做好成本管理控制工作，有利于企业开展成本管理与控制、有利于对各项费用的开销做好事先计划；有效挖掘企业内部的潜力、降低企业的成本；提高经营管理与企业的经济效益。

2钢铁企业工业成本管理控制过程存在的问题

2.1对成本管理缺乏认识

部分钢铁企业将企业的成本管理当做财务部门人员、或管理人员的职责，企业职工参与成本管理的意识淡薄，参与企业成本管理的主动性与积极性不强，不能起到很好地协调效果，导致企业成本管理工作难以得到切实的进行。……