张立东
国有企业时我国国民经济的支柱,在国民经济中的一些关键领域和重要部门出于支配地位,其发展对国民经济有着重要的影响。但国有企业在发展的过程中还存在着很多问题,其中行政管理方面就暴漏出现一些问题,这些存在的问题已经严重地影响了国有企业行政管理水平的提高,进一步地阻碍了国有企业的壮大发展。本文指出了国有企业行政管理中存在的问题,并根据这些问题提出了一些有针对性的建议对策,希望能够起到一定的借鉴作用。
【关键词】国有企业;行政管理;问题;解决对策
1 国有企业行政管理中存在的问题
1.1 组织结构混乱和责任落实不明确
在很多国有企业中都存在着组织结构混乱的现象,在具体的工作上往往设立多个部门。对一个项目的管理往往需要多个部门参与进来,但等到决策的时候却不能及时地得到决定。由于中间负责的部门过多,也就是经过的程序过多使得中间时间浪费的就过长了,这样就造成了上层决策部门的职能不能得到很好的突出。中层管理者过多,决策者却较少使得工作效率得不到有效的提高,进一步造成了责任落实地不到位。参与管理的人多直接负责任的人少,一旦出现问题找不到直接责任人,就不能保证企业稳定地向前发展。
1.2 信息化水平低,管理方式落后
很多国有企业还采用传统的管理方式,工作记录、对各部门的调度协调等还采用传统的人力进行,对现代信息化技术的应用不是很广泛。……