能力提升要有“度”

2012-04-29 03:45:00甘正气
人力资源 2012年12期
关键词:短板能力

甘正气

很多刚刚步入工作岗位的职场新人,会感受到前所未有的压力。有时渴望对工作马上驾轻就熟,有时又感觉只要耐心等待,一切都将会游刃有余。“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”,想让时间来改变未免有些“痴心绝对”,但在尽短的时间成为工作上的行家里手也绝非是“星月神话”。多维度全力奔跑,成功就不会离你太遥远。

高度。李世民有句名言:“取法于上,仅得为中;取法于中,故为其下。”意思是制定高目标,只能达到中等水平;而制定中等的目标,只能达到低等水平。“发上等愿”可能只“享下等福”,要“得乎其上”,必须“取法于上上”。真正的登山者,不会因为登了三山五岳就“一览众山小”,他们心中只有一座珠穆朗玛峰,梦想的高度也只有一个:8844米。设立一个最高的标杆,瞄准目标砥砺奋发,才能最大程度激发我们的潜能。若视野只停留在身边,那么当我们为一点微不足道的成就沾沾自喜时,或许已经被业界边缘化了。只有将目光瞄准远处的高山,毫不游移,一路登攀,才会直达峰巅。

广度。提升能力要克服的最大弱点就是志大而才疏、眼高而手低。树立远大的目标容易,可以高叫“誓做第二个比尔·盖茨!”、“争当中国的扎克伯格!”,但喊破嗓子不如做出样子。能力实质性的提升必须靠知识的积累,靠多角度、全方位的学习,做到人人是可学之师、处处是可学之地、时时是可学之机。工作中,要多向主管和同事学习,“闻道有先后,术业有专攻”,主管和同事们从事业务时间长,拥有很多工作的窍门和秘诀,我们要敢于问、善于问、不耻多问,虚心向他们请教,恳请他们指点,侧耳聆听教诲。……

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