试述工民建施工过程中的质量控制

孙国栋于百成

摘 要：随着社会的快速发展，工民建施工已成为了工程质量中的重中之重，本文作者介绍了工民建工程的施工过程中质量控制的基本程序，提出了在我国目前工民建施工过程中质量控制的现状，并对出现的问题提出了施工过程质量控制的改进方法，以供参考。

关键词：工民建；施工过程；质量控制

Abstract: With the rapid development of society, the industrial and civil architecture construction has become a top priority of the engineering quality. In this paper, the author introduces the basic process of quality control in industrial and civil architecture construction, puts forward the present situation of quality control in the industrial and civil architecture construction of our country, and proposes the corresponding improve methods for quality control, which provides reference for you.

Keywords: industrial and civil architecture; construction process; quality control

中图分类号: TV523文献标识码：A文章编号：

随着社会经济的高速发展，工民建工程的质量与服务质量的总体水平也在日益提升，然而施工过程中的质量控制的好坏会直接影响到工程项目的投资与工程投资成本，有时甚至会威胁生命和财产的安全。最终将直接影响到我们社会的经济发展速度与程度。工民建工程项目的施工过程中，涉及层面较广，是一个比较复杂的实施过程。而可以影响工程施工质量的因素又是多种多样的，从工程设计、施工材料、机械工具、地形地貌、水文环境、气象环境到施工的具体工艺、操作工序、技术管控、制度管理等，都可以影响工程项目的施工质量。工程项目具有一次成型的特点，在建设完成后，不能随意更改修整，因此，工民建工程施工项目中的质量控制，是项目质量保证的必要条件。

一、工民建施工过程质量控制的整体要求概述

工民建的质量控制是贯穿整个施工过程的，而且需要根据质量管理制度联合多个单位与部门共同管理与实施。工民建施工质量控制的总体要求就是要符合社会主义发展观中建筑工程质量的标准与法规。每一个工程项目都要通过各自不同的方式来确定工程的质量。施工单位的质量控制是通过设立各个单位的质量控制标准，最终在建筑物竣工时达到预期的效果。设计单位的质量控制目标是通过前期的预计提出合理的设计建议，设计问题问题时要了解全面、设计全面，要考虑到设计变更控制、最后的质量验收并且可以及时改正施工中出现的问题；施工单位的质量控制目标是施工过程中现场控制，保证在工程竣工时达到建筑的质量要求等等。

二、施工过程中质量控制的基本程序

在施工过程中， 主要的质量控制是由监理单位完成的。 监理单位对单项工程的质量控制主要按下述程序进行。

(一)审核承包商的“单项工程开工申请单”

在每个单项工程施工开始前，施工承包商均需填写 “单项工程开工申请单”， 并附上施工组织计划及施工技术措施设计、 机具设备与技术工人数量、 材料及施工机具设备到场情况， 各项施工用的建筑材料试验报告， 以及分包商的资格证明等，报送监理单位进行审核。

(二)现场检查和监理试验室试验或联合检查

在单项工程过程中，监理单位除了应检查、帮助、督促承包商的全面质量管理保证体系正常运作之外，还应要求承包商严格执行工程质量的多项检查。监理单位应在商定的时间到现场对每一道工序用目视检测包括目测、手测、机械检测等方法逐项进行检查， 必要时利用承包商的试验室进行现场抽检。

(三)组织现场检查

监理单位在收到承包商的 《中间交工证书》 并汇总检查该单项工程中每道工序的 《工程质量合格证》后，应组织项目法人、质量监督站和各有关专业监理单位以及承包商，再次对该单项工程进行全面的检查，以确定是否具备中间交工的条件。必要时，可进行试验室检查。

三、施工过程中质量控制的现状

在现代化的建设中，工民建工程日渐重要， 工民建工程质量的好坏将直接关系到建筑物的安全和使用功能。那么，目前我国的施工质量究竟如何？为此，我们对这个问题进行了调研。目前工民建工程质量现状的评价是：总体受控、确保动能、稳中有升、水平不齐、 精品不多那么是什么原因形成目前的局面呢？

1.领导思想上重视不够， 工民建工程质量好坏往往与施工企业领导对工民建工程重视程度有很大的关系。但是很多企业的主要领导认为， 搞工程抓好经济效益是主要的事情， 因此在招投标和承接工程任务等经营活动上花费了很大的精力，对如何提高施工质量尤其是工民建工程的质量往往重视不够。

2.施工专业人员对规范、 标准掌握不够， 劳务分包队伍缺乏培训水平低下，一些企业的施工施工人员、 质量管理人员对强制性技术规范、 标准不够熟悉， 没有很好地掌握和应用。

3.在立体交叉施工过程中的协调也很为重要， 如果大家各干各的互不通气， 往往造成不必要的返工， 从而影响施工质量。 由此可见，总包单位只有真正履行总承包责任制，对工民建工程进行有效的管理， 才能确保工民建工程的质量。

四、工民建施工过程质量控制的改进方法

施工是具体工程项目物理实现的过程，也是最终的产品建筑质量的核心决定因素。因此， 必须提高工民建工程项目的质量， 严格把控好施工过程中的质量控制。

（一）培训、 优选施工人员

工程质量的形成是质量控制的基础过程，而工程质量的形成是所有人共同努力的结果。 建设施工过程的最基本要素还是 “人”。 所有参与项目施工的人， 包括管理技术干部、 操作人员、 服务人员，而施工人员是工程质量保证的核心载体。因此， 想要提高施工质量， 就必须培训并选择水平较高的施工人员，提高施工人员整体的素质。

（二）严格保证建材、 建筑构配件和设备的质量， 打好工程建设的物质基础

挑选具有专业知识， 对项目经理忠实、 守信的工作人员从事采购质量工作， 把握材料质量、具体价格、 厂商供货能力等各方面的信息。要选择具有国家认证许可资质、 在技术和资金上有保证的供货厂商。 选购具有完全产品合格证明， 且社会信誉良好的产品。 这样既可以把好好建筑施工材料的质量关，也可以降低工程施工在材料方面的成本。

（三）依靠科技进步， 强化全面质量管理

要提高施工质量控制， 实现高水平的施工质量控制， 与技术进步紧密相连。技术方面的提升， 除提升工作人员的专业素质外， 还包括装备升级、 信息优化、 检验方法和检测技术的进步等。要保证工程质量， 就必须保证新技术和新工艺的先进水平。在施工过程中， 必须建立符合高水准技术要求的整体工艺流程、 工程质量标准、具体操作规程， 并建立完善的考核制度， 在不断提高施工技术和改进施工工艺水平的基础上， 保证工程的高质量。而且工民建工程项目必须建立高效率、有效果的质量保证系统， 建立明确的质量责任制， 确保问题的责任明确。

五、结束语

总之，随着工民建施工工程的不断发展,其质量跟水平也在逐渐地提高,施工过程中的程序质量直接影响到人们生命财产安全和工程投资的成本。质量是企业发展的生命之源，建筑工程企业更是如此。建筑工程施工质量控制是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工质量控制，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工质量水平。

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