浅谈建筑工程管理的新应用

林建培

摘要：本文分析了智能建筑的新特点，对智能化住宅系统的施工工程管理和安全文明施工进行探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程；智能化；工程管理

Abstract: this paper analyzes the new characteristics of the intelligent building, intelligent residential construction of the system of project management and safety civilized construction are discussed, is only for reference.

Keywords: building engineering; Intelligent; Engineering management

中图分类号: TU761 文献标识码：A 文章编号：

1 引言

随着信息时代的到来，建筑的智能化项目日益增多。在项目建设中， 由于智能建筑工程与其它专业系统的技术和施工涉及面较多。因此，加强协调控制是建设管理工作的一项重要内容。在当前建设工程中，特别在一些高端住宅区、高层住宅楼、大型商住楼、酒店式公寓中智能化项目日益增多，由此对相关专业技术人员的需求也越来越大。建筑弱电专业技术人员的短缺已成为项目建设各方一个较普遍性的问题。因而也促使建设单位方往往希望项目工程管理(监理)单位能予以更多的专业上的技术支持。与建设工程中其它系统相比，智能建筑工程各子系统多，更新发展快，与其它专业系统的技术和施工涉及面也较多。因此，要在项目建设中合理协调控制和解决好专业技术问题，当好建设单位的技术参谋，同时也更需要专业管理人员不断加强和提高自身的业务能力水平，为建设单位提供更优质的技术服务。

2 智能建筑的新特点

2.1 强大的智能化功能

智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能， 如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是自动化设备(硬件)和计算机自动控制与管理程序(软件)，将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。

2.2 设备投资比例加大

各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系。 智能化系统投资占总投资额的比重大约为2 0％～3O％，这是一个相当可观的数字， 几乎与结构工程的投资相当， 而在智能化标准比较高的建筑中。两者已可平分秋色。

2.3 安装施工任务繁重

设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言， 智能建筑可能占用总工期的一半， 而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看， 智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外， 各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。

从以上特点分析我们可以得出结论，智能建筑的项目管理要想取得成功，智能化系统的投资控制、进度控制和质量控制将是极为重要的一环。以下根据笔者的实践经验就智能建筑项目管理中的一些值得传统项目管理人员注意的问题展开讨论。

3 智能化住宅系统的施工管理

3.1 施工协调管理

与业主、土建总包、监理、各主承包的协调，应切实遵照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工，保质保量地执行合同细则，并根据业主提出变更通知，及时与总包、监理、各主承包协调沟通，快速制定变更施工方案，同时遵守总包、监理、土建等各承包商所制定的规章制度，配合总包、监理、土建等各承包商的隐蔽工程及其他工程质量的验收工作。做好与电梯供应商、消防施工单位、电信局、有线电视台及其他机电设备供应商的协调工作，并让所有协调方签字确认。

3.1.1 智能化子系统的控制管理

将总体质量要求、设计要求及相关的政府职能部门所制定的质量要求详细地与分包单位交底。要求各分包单位认真仔细地消化图纸，了解技术规范，使图纸内容与合同技术要求相一致，并将其中的误差及时向业主、总包、监理沟通。加强对各分包单位的施工管理，在施工工艺、施工质量等方面加强监督，监控工程的动态。确保工程朝良性方向发展。督促分包单位按照施工方案所制定的实施计划有步骤地实施，确保按合同工期完成。对不听从总包方管理，与其协调后仍不履行责任的分包单位应及时与业主协调，并给予相应的处罚和经济制裁。

3.1.2 与其他工种之间的配合管理

智能化系统工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业施工单位。因此，在工程现场，必须与上述专业施工单位密切配合与协调，如在消防系统的阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关的安装及开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合中，要与安装公司有密切配合。智能化系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行，也可比管道安装稍迟一段时间(约15个工作日)，但必须解决好这些线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

3.1.3 管线施工与装饰工程的配合

在吊顶内敷设管线须与装饰工程配合进行，装饰工程完成主龙骨后，可在主龙骨上配置管线，钢管应卡固在龙骨上，按最近直线距离敷设，在吊顶上面安装接线盒，接线盒不能高出吊顶平面，钢管配好后，应将电缆电线穿入，做好吊顶上面的管线敷设工作。在装修人员安装次龙骨和上面板时，要配合装修在吊顶面板上开孔，留出接线盒，开孔的面积应小于接线盒口面。另一种做法是先将管子配好，将引线钢丝穿入管子，待吊顶安装完毕后，再穿线接线和安装弱电设备。当配管的位置与接线盒位置不能准确对应时，应采用金属波纹管(蛇皮管)在吊顶内作软接续，将导线引至设备安装位置。在轻型复合墙或轻型壁板中配管，先要测量好接线盒的准确位置，计划好管子走向，与装修人员配合挖孔挖洞。

智能化系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排不能在装饰工程结束之后，以免造成穿线敷设的困难。智能化系统工程的配管、线、槽和线路敷设，设备安装和调试。往往是由不同的施工单位施工，因此，当在每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录表 进行单体设备安装和穿线、接线时，必须遵守隐蔽工程和相应的工程验收规范。按设计图纸要求进行交接验收，同时做好单位设备的测试记录，并提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量。

3.1.4 各控制室机房工程与装饰工程配合

各控制室的机房工程应与整体的装饰工程同步。在中央监控室基本装饰完毕前，应将中央监控台、电视墙、模拟屏定位。

3.2 施工界面确定和施工工期保证措施

明确各子系统与其他单位的施工界面，如土建、安装、电梯等。明确各子系统之间的施工界面，如联动接点、控制接口位置：明确系统调试的工作界面。在各子系统施工过程中。每一个施工环节必须检查，对不符合规范的施工要坚决加以整改，将质量隐患消灭在萌芽时期。

工期保障是建设及投资方资金(回笼)的关键智能化系统在住宅工程建设中是个配合工种，工期依赖于土建、安装、装修等的工程进度，施工计划往往要随着其他工种工期而调整。因此必须制定相应的措施来保障其按合同时间完成。

4 竣工验收管理

智能化系统工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程3个步骤进行。

(1)隐蔽工程验收。智能化系统安装中的线管预埋、直埋、接地极等都属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表(或监理人员)进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。

(2)分项工程验收。在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项验收，有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门。

(3)竣工验收。工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时解决。

智能化集成系统验收，是在各个子系统分步调试完成后(再演示相应的联动联锁程序)。并在整个系统验收文件完成以及系统正常运行不少于1个月以后，方可进行集成系统验收．在整个系统集成验收前，也可分别进行系统集成各个子系统的工程验收，如火灾自动报警与消防控制系统、安全防范系统等相对独立的子系统。

5 结束语

智能建筑的建设在当今建筑业中占有越来越重要的地位。建筑物的智能化程度是衡量和评价其现代化程度的重要标志。建筑智能化建设成败的关键之一，在于工程实施过程的项目管理，工程的严格管理是建设好智能住宅小区的基本保证。