浅谈公路工程质量管理控制

李昕芃

【摘要】：为了确保公路工程质量管理，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，已成为公路建设者普遍关注的焦点。本文提出加强公路工程质量管理控制的措施，旨在引导施工企业建立以质量为支柱的一体化全面管理，实现企业在管理理念和管理机制上的飞跃。

【关键词】：公路工程；质量管理

Abstract: The article puts forward measures to strengthen quality management of road engineering control, to guide the construction enterprise to establish the quality as the pillar of the integration of comprehensive management, realize the enterprise management concept and management mechanism on the leap.

Key words: highway engineering; quality management

中图分类号：U415 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

【前言】：随着公路建设的发展和市场经济的日新月异，我国公路建设日益白热化，公路建设也进入了快速发展的阶段，公路工程的规模也越来越大，且公路的设计标准和工程质量要求再不断的提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。但因经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。

【正文】：

公路工程施工质量控制的含义及重要性

公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，是一个极其复杂的过程，因而对其影响的因素就多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

公路工程施工质量控制，就是为了达到公路工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动，把公路工程的质量要求需要转化成为可以用定性或定量的规范所表示的公路工程质量特性，并便于进行公路工程质量控制的执行和检查。公路工程的施工质量控制贯穿于公路工程质量形成的全过程、各环节，要排除公路工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关公路工程质量规范的现象，使其恢复正常，从而达到公路工程施工质量控制的目的。

提高全员质量意识

做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、施工人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高，所以质量意识的灌输要分层次一级一级地讲下去，使得往往是很复杂的理论逐渐变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

三、加强公路工程质量管理的措施

1、加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力

正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。

2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础

国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。

3、强化公路工程检测手段

3.1 公路工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施公路工程质量和安全监督的重要手段。因此，对公路工程所有主材严格按照设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场原材料和半成品检测，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。确保公路工程原材料、构配件质量和公路工程的使用安全。

3.2 对于施工中的过程控制也是非常的重要，在施工过程中，进行质量控制和检测试验，保证每一分项工程的实测项目、检测频率和方法是施工质量跟踪检测的依据。施工过程中的每个构件、每道工序的工程质量均满足有关标准和设计文件的要求，是提高工程质量、创优质工程的重要保证。

4、要坚持落实质量责任制

多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。

【结尾】

四、对工程质量管理的展望

随着我国公路建设的迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。工程质量也将会逐步走上系统化、法制化的轨道。电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，管理干部、技术人员、施工人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，提高公路工程质量值得广大同行共同探讨。

参考文献：

[1] 刘青：加强试验检测工作提高公路工程质量[J] 价值工程，2010年24期

[2] 马琴英：由公路工程案例分析如何加强试验检测工作提高公路工程质量[J] 科技致富向导，2011年17期

[3] 王玉亮：浅谈公路工程全面质量管理[J] 能源基地建设，2000年04期

[4] 刘广第：质量管理学[M] 清华大学出版社，2007