高层建筑施工造价成本控制思路探讨

熊胜

摘要：鉴于国内高层建筑结构的大规模应用，其较高的造价成本越来越受到科学研究和投资管理部门的广泛关注，本文简单介绍了高层结构建筑施工阶段的造价成本控制内容，并阐述了目前存在的几个问题，针对这些问题加以总结得到几点加强高层结构建筑造价成本控制途径的思路，最后从高层建筑的绿色施工方面介绍部分发展趋势。

Abstracts:In view of the domestic large-scale application of high-rise building structure, its high cost more and more scientific research and investment management departments widespread attention, this paper simply introduces the structure construction stage construction cost cost control content, elaborated a few problems that exist at present in the light of these problems, summed up by a few strengthen high-rise structure construction cost cost control ideas, finally from the high-rise building construction are introduced the development trend of green parts

关键词：高层建筑；施工阶段；造价成本控制；思路探讨

Key words: High rise building; construction phase; cost control; train of thought to discuss

中图分类号: TU723.3 文献标识码：A文章编号：

引言

随着国家城市的经济高速发展和城市化速度的不断加快，当前现代城市的建设工程中，高层建筑所扮演的角色越来越重要，其有效地解决着城市土地紧张和经济发展需要之间的矛盾。然而，高层建筑工程设计规范要求较多层建筑严格得多，施工成本也随之而高得多，而且相应的配套设施同样较其他结构形式提高了高层建筑投资的成本。从工程实践情况来看，高层建筑的造价成本控制管理工作在整个项目建设各个阶段环节都有显现，特别是施工阶段的造价控制，对于整个工程项目的成本控制至关重要。

施工过程中成本控制类别

施工期间的高层建筑工程造价成本控制包括多个部分，涉及施工进程的每个细节，综合做好各方面的措施才能最大化提高高层建筑的经济效益。项目施工最开始要选用适当的建筑材料，材料费用的控制也是造价成本控制在施工阶段的开始环节。材料费用控制又可分为两个方面，即材料的价格和材料数量的控制，施工采购计划按照设计规划严格制定，通过合理的进行优化配置，经济化使用并且对其采取造价动态管理模式，就可以有效地控制好实际成本。从工程实践情况来看，具体就是要把好进货关，对于大宗的材料采购选择招标方式，通过竞争的方法控制购进材料价格，尽量做到厂价直购方法一减少中间的环节，缩减成本，材料使用期间做到充分使用，避免浪费。第二个控制环节是人工费用，实现确定好劳务费用的合同，实行施工项目责任承包制度，杜绝零时工的现象，尽量采取一人多岗的设置模式，精简岗位扩大效益。基于工程项目要求的施工进度编制人力资源计划安排，灵活招聘当地人才，有计划有目标的实时控制人员招聘和解聘。施工机械使用费用是高层建筑施工过程中的重要开支之一，对于施工机械费用的控制应多方面考虑机械的特性和施工要求，统筹规划。合理组织施工和机械调配以减少施工中机械台班数的消耗，避免机械闲置和不足够满足使用，同时加强工地现场的设备维护保养，避免机械大修费用开支，提高机械设备完好率及利用率。最后对非生产费用的控制，包括压缩工程非生产人员，使用一人多岗制度，责任预算及盈亏异常现象审查等。

高层建筑项目工程中造价成本控制问题

我国的高层建筑结构应用起步不够早，相关的技术管理仍有很多需要提高的地方，施工项目造价成本控制方面存在部分问题。首先，责权利管理体制存在不完善，任何体制管理活动尤其是造价成本管理都应该建立自己的责权利统一有效的管理体制。高层建筑项目施工造价管理体系项目经理往往具有非常高的权利，在造价控制和项目效益等方面对施工单位负责，其他职能管理部门工作人员具有自己相应的权利、责任和与之相对应的利益分配。但是现在的高层建筑施工项目的造价成本管理体系中，没有良好的处理责权利的关系，部分项目经理部门直接将整个工程的成本造价控制职责归于成本控制部门，缺乏完善的造价管理体系。其次是施工方案上的不足，项目完成投标中标之后，需要制定合乎工程实际和技术水平且合理经济的施工方案，充分考虑项目人员数目、素质和设备材料状况特点，制定多套施工方案程序，选择最佳施工方案进行使用。然而，很多高层建筑项目的施工方案都没有进行技术经济的对比，有些有对比也仅仅是按照经验进行了局部对比，不能实现项目的最大化效益。最后，长期以来单方面的强调工程质量而忽视工程成本的施工弊病，严重影响了高层建筑项目的造价成本控制。

加强高层建筑施工造价成本控制途径

对于建筑工程完成工程设计之后，所要执行的工程量就已经具体化了，所以高层建筑施工阶段影响工程造价成本的比例约在10%左右，但是这个阶段又是工程造价发生的主要时期，做不到重大的投资节约，必须做到避免浪费投资，一旦出现工程处理不当造成工程浪费，造价成本就会有巨大的不可控性。高层建筑施工阶段造价控制，最主要的思路便是杜绝浪费，加强合同管理和工程结算管理，加强工程施工现场的管理。

施工方案的选择和优化工作在造价成本控制方面作用巨大，合理的施工组织要充分降低工程的成本，尤其是高层建筑的基坑维护选择方案，安全合理的方案再保证造价的最优化处理能够大幅度的节约项目成本。工程材料费用占据工程建设项目70%左右的造价，对其的控制自然成为造价成本控制的重点内容，从预算、采购到签收必须全环节加强管理，领用、监督到回收流程必须做到责任管理。预算要做到合乎设计，经济合理，资源最大化配置；采购方法的选择对于材料成本影响重大，应该合理选择招标、直购等现代化的采购方式；避免材料积压库存，管理好采购数据和到货流程；使用中责任到位，谁浪费谁负责。保证了工程质量从另一个角度来讲就是扩大了工程造价成本，高层建筑项目应该设置质量保证体系，有专门负责人进行项目各环节监督管理，实时的保证变化中的工程质量，建设处高质量项目。科学技术不断发展，工程技术人员必须大量学习科学理论时间只是，将先进的施工方法工艺应用于高层建筑的施工环节之中，发挥技术优势，提高施工效率和施工质量，节约成本。就施工单位来讲，要投入资源选用和培养高素质施工人员，提拔熟悉工程技术的技术骨干，扩大占据20%工程成本的人工费用所产出的生产价值。项目施工是一个动态的流程，常常出现项目变更等影响造价成本控制的问题出现，完成成本计划之后，要进行成本责任划分，对相关工程问题追究工程责任，对于无法避免的技术难题进行严格的技术审查，审批追加成本。

绿色施工控制施工造价成本的发展趋势

我国的高层建筑业属于劳动密集型、资本密集型的粗放式行业，未能采用绿色建筑施工思路，造成很大的投入产出不合理效益的问题。高效利用资源是绿色施工工艺的核心思想，保护环境是其施工原则，统筹兼顾，充分做到低能耗、高环保继而高效率，文明施工、安全施工、高质量施工和综合效益环保施工，其满足了可持续发展和环境友好的现代建设思维。高层建筑的绿色施工方式就是引入环保节能思维的基础上，采取资源最优化配置，应用环保材料，综合考虑项目的节能、环保和人居要求，可以更好地保证高层建筑的刚度强度及稳定性，保证其抗震性能及延性性能和耐久性性能，这样更有利于项目的造价成本控制，也是未来的建筑发展一大趋势。

结语

高层建筑在城市建设中越来越重要，从工程实践来看，高层建筑工程因此其设计规范要求严格而施工成本也随之而高，尤其是施工阶段的造价控制，对于整个工程项目的成本控制至关重要。文章针对高层建筑在施工阶段造价控制所出现的几个问题，总结得到几点加强高层结构建筑造价成本控制途径的思路，最后从高层建筑的绿色施工方面介绍部分发展趋势，可为同类工程提供参考指导。

参考文献：

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