如何加强市政给排水工程的施工管理

陈伟杰

摘要：市政给排水工程是城市市政设施得以正常使用的重要设施之一，工程质量的优劣不仅影响城市功能的充分发挥，而且对道路完好、城市环保以及城市防洪排涝等都有直接的影响，加强市政给排水工程管理，可以保证城市各种基础设施的正常运行，并为居民生产生活提供了保证。因此市政给排水工程的管理研究具有重要的社会意义。如何加强市政给排水工程的施工管理是本文要研讨的问题。

关键词：加强;市政给排水;施工管理

Abstract: the municipal water supply and drainage engineering is the city facilities to the normal use of one of the important facilities, the quality of the project quality not only affect the city function fully, and good condition, urban environmental protection of road and city flood and draining waterlogging to wait to have direct effects and strengthen water supply and drainage engineering management city, can guarantee that all sorts of urban basic normal operation of the facilities, and to provide a guarantee of production and life of people. The municipal water supply and drainage engineering management therefore study has important social significance. How to strengthen the municipal water supply and drainage project construction management in this paper is to research problems.

Keywords: strengthen; Municipal water supply and drainage; Construction management

中图分类号： S276.3文献标识码：A文章编号：

1工程施工安全管理的方法和措施

1.1 施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。

1.2 监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否落实。

1.3 各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通.

1.4 凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具进检查，以防止电火花引起火灾。

1.5 总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100mm长度内应设置消火栓1 个。

2.作业指导书的管理与编制

2.1 审批制度，工程施工前，施工单位应将编制好的施工组织专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后，填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。

2.2 技术交底与图纸会审制度 依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。

2.3 图纸会审 监理工程师以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审，阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发（重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发），送交工程部及有关参加审查图纸的单位。施工单位在收到施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出问题清单。土建工程与安装工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核，后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审，参加人员为土建施工单位、安装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。

2.4 设计交底 技术交底与图纸会审时，设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。

2.5 设计交底与图纸会审的程序 设计交底与图纸会审会由设计监理主持。工程部、计划部、物资部、质监站、设计单位、施工单位，特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员必须亲自参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

3市政给排水工程施工管理要点的具体分析

3.1技术管理的要点

技术管理是市政给排水工程施工管理的核心，它贯穿于整个施工过程中。下面，笔者就从给排水工程施工的四个基本阶段入手来分析工程承包单位的技术管理要点。

3.1.1准备施工阶段技术要点

a.图纸的制作、熟悉与会审。给排水工程的图纸是工程实施前的重要准备内容，它在与工艺管线、设备、仪表等专业网的相互交叉处必须保持一致，尽量做到相互不冲撞，要坚持有压让无压的原则，并保证排水管线足够的坡度。B.施工组织设计的编制。总承包单位要组织各施工单位有关人员进行勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。c.按照相关规定编制工程质量管理计划。这一计划编制的主要目的是对检验方法和程序、检验记录与报告的填写方法、存档方法的确定。

3.1.2施工阶段技术要点

a.材料检验的技术要点。材料检验的技术要点包括两个方面的内容，一是要根据具体的设计要求选择合适规格、型号和材质的材料，二是要在实践操作中选择符合规定质量的材料，绝不使用劣质的施工材料。要做到这两点，不仅要充分了解相关的设计文件和施工规范，还要合理选择材料样品，并对其进行几何尺寸、强度以及密封检验。b.现场管理技术要点。对施工现场管理最重要的目的就是要通过统一的组织协调来提高施工的质量和效率，因此，现场管理的技术要点需包括：落实施工内容（包括各施工单位负责事项、施工日期、施工地点和质量管理等），了解施工进度，统一分配协调各施工区域内的工作任务，对施工过程中的用水、用电等进行统一管理调度，针对突发事件如雨季施工要采取统一的预防措施。c.施工质量控制技术要点。为了系统全面地落实和保证给排水工程质量，作为施工单位，一定要积极配合主管单位，建立切实可行的质量控制保证体系。与此同时，施工单位要依据质量控制保证体系的要求，编写合适的质量手册，同时还要制定好质量控制的方针和技术目标，从而达到使该体系更具系统性、指令性、协调性、可检查性和可操作行等特点的目的。此外，在具体的施工实践中，还要做到以下几点：一要进行材料的现场抽查，严格控制不合格产品进入施工场所；二要这对具体施工状况设置合理的质量控制点；三是在给排水施工过程中，监理必须按要求严格执行隐蔽工程验收制度。