如何加强煤田地质钻探过程的质量控制

2012-06-04 01:30刘强
城市建设理论研究 2012年13期
关键词:质量控制

刘强

【摘要】笔者认为,在保障煤田地质钻探质量方面需要以夯实质量管理作为基础。而在实际的工作当中,需要从“人、机、环、料、法”等方面做到全面的质量控制,才能够做好钻探过程的质量管理

【关键词】煤田地质;钻探;质量控制

【 abstract 】 the author thinks that, in ensuring the quality of geology drilling needs to solidify the quality management as the foundation. In the actual work, need from "person, machine, ring, materials, method and the all-round quality control, just can do well drilling process quality management

【 key words 】 geology; Drilling; Quality control

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

作为地质勘探队伍中最基层的地质钻探组,其钻探过程就成为了质量管理的关键所在。在钻探过程中,需要参照IS09000质量管理体系标准,将重点放在质量的控制之上,从而达到服务质量,提高勘探队伍整个钻探过程的质量。所以,在钻探过程当中,就需要把握质量管理。

一、夯实质量管理基础是钻探质量的重要保障

(一)进行施工中需要把握基本

对于煤田地质钻探队伍来说,其具有的特点如下:其一,钻探的机械主要是进行单机作业,因此,在进行质量的过程中需要扎根于机组;其二,在钻探机械的动力方面主要包含了变量泵;液压钻机等等,其施工的技术相对复杂;其三,在进行钻探施工过程中,必须依靠钻塔。作为钻探工程的保障——质量管理就需要针对钻探的实际特点,从而进行针对性的质量管理。

(二)质量教育需要“以人为本”

人的主观能动性决定了夯实质量管理的基础。因此,在质量教育的管理过程中,需要提高职工的质量意识。作为质量的根本保证——人力资源,就需要首先将技术、管理人员进行合理的分配,要确保结构层次的明显性;其次,需要在日常生产中,多对职工进行质量意识、敬业等等方面的教育,鼓励员工积极的探索新的勘探工艺、方法。

(三)质量控制需要注重基础设施建设

往往在煤田的地质钻探当中需要大量的大型机械设备。而对于钻探设备而言,主要分为了两个方面的管理:其一,针对钻探施工的需求,购买以及安装相应的机械设备;其二,确保设备能够正常的运转,并且做好日常的维修。通过实践证明,实现的质量保障措施,能够起到事半功倍的效果。因此,我们需要对勘探资源进行合理的配置:其一,对于操作人员需要进行严格的要求;必须按照正确的工艺以及方式进行。其二,对于质量为先、异常情况要及时的处理;加强日常生产过程中的检查,确保设备的完整率。

(四)做好钻探前期的基础工作

1、在进行钻探之钱,需要先对钻探的地点进行踏勘,要针对周边的地质环境合理的计划设备进场的路线,并且充分的了解管道、电缆等具体情况,尤其是需要考虑到是否存在就近的电源接入、供水等等方面。

2、在钻探前期,需要做好质量技术交底,需要让各位参与者心中有数。

3、确定质量目标,成为质量专项小组。为了保证钻探工作能够在质量管理体系之下进行,就需要详细的进行内业资料的分类,并且需要确定好携带的记录表格以及检测的有关工具。

二、在煤田地质勘探施工当中的质量控制

(一)质量控制的主要原则

考虑到煤田钻探行业的实际特点,质量管理的控制环节就是质量活动的积极开展,也就是正确的评价钻探项目质量基础的水平与现状,并且详细的评估其他方面可能造成的质量影响因素以及成都,从而明确需要采取的控制措施,进而做到超前控制,最大程度的避免质量事故的发生。

(二)质量控制的实施

煤田的钻探过程是进行流水作业的,因此每一个环节的对于钻探的质量控制来说都相当的重要。作为钻探的技术人员需要详细的了解工程概况,能够对现场有一个整体性的认识;记录人员需要对钻孔的进尺、对班报表、钻探采取率等进行详细的核查;实验室需要将取芯的数量与质量及时的反馈给作业控制不们。

在钻探过程中,需要各工种之间相互配合。做好交接工作,在交班的时候需要做到:孔内要清理;电器运行、机械运转等要清理;对于当班报表的填写、岩芯的采取率、材料的消耗率等进行详细的清清理。

(三)质量控制的持续改进

在强化质量管理督查的过程中,质量检查是很重要的步骤。而对于钻探单位来说,持续改进是永恒的质量活动与质量目标。为了提高煤田地质钻探单位的整体业绩,就需要不断的探索,将产品的质量进行改进,通过不断的自我检查,提供钻探各个过程的工作效率以及质量管理体系。作为钻探部门的领导,需要对于持续改进作出承诺,从而积极的推动各个层次的活动开展;全体职工都需要参与到质量检查的持续活动中来,真正的将质量二字深入到每一位员工的心中。

总之,对于企业来说,质量就是其生命。只有在日常的质量管理当中,不断的加强自身管理,做到钻探手段的与时俱进,才能够在日益激烈的市场竞争当中,让钻探队伍立于不败之地。另外,我们也需要树立出以人为本的观念,在钻探的整个队伍当中树立出“质量第一”的观念,并且重视质量管理教育的培训,从而促进煤炭工业可持续性的发展下去。

【参考文献】

[1] 吴绍萍. 煤田地质工程勘察探析[J]. 中国高新技术企业, 2010,(16) .

[2] 刘少华. 煤田地质分析与对策[J]. 中国高新技术企业, 2010,(09) .

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