房屋建筑生产管理的现状与发展研究

刘佟生

摘要：随着改革开放的新时代来临，我国的社会经济水平不断提高，社会的各类建设也随之快速发展，房屋建筑则是其中发展最快的一项。而在房屋建筑生产管理中，包含了生产的成本管理、安全管理和质量管理。其中的安全管理成为了目前房屋建筑施工的重要管理方面。

关键词：房屋建筑，生产管理，施工安全，质量管理

Abstract: as a new era of reform and opening up, our country social economic level increases, society of all kinds of construction is then rapid development, housing construction is one of the fastest growing a. And in housing production management, it includes the cost of production management, security management and quality management. One of the safety management become the current housing construction of important management.

Keywords: housing construction, production management, construction safety, quality management

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

房屋建筑的生产管理包含着许多内容，而其中最为重要的则是施工安全管理的有关内容。房屋建筑的施工质量安全已经成为了社会热点，随着众多因为施工安全没有得到保障而发生意外的事件逐渐上升，这不仅仅只是一件新闻，更是对施工部门敲起了警钟。本文将就房屋建筑生产管理的现状及发展进行论述，探讨房屋建筑生产管理的有关情况。

一、房屋建筑生产管理中的成本管理

目前我国的房屋建筑生产中，成本问题的矛盾愈发突出。

（一）成本管理的现状。现在的房屋建筑工程一般都在露天环境中进行，而在露天环境施工会产生规模大、线路长和范围大等等的局限。这令施工企业难以掌握工程的进程与动态，对成本的管理也不能完全清楚。而且施工成本涉及的范围比较广，在工期紧张或者成本有限等等的条件下，施工成本的核算往往会欠缺科学性。

（二）建筑成本的管理控制。房屋建筑中成本耗用最高的就是材料成本，而材料成本往往会根据当时材料市场价变动。下面是两点材料成本的控制措施。

1、建立价格信息渠道，施工单位要及时了解到最近建筑材料的市场价格信息，懂得利用多种信息渠道比较材料价格，实现价格信息共享。

2、掌握大量的建筑材料的价格信息，这样有利于选择最佳的入货时间和可以清楚知道材料价格的变动从而降低采购成本。

二、房屋建筑生产管理中的安全管理

目前的房屋建筑的安全问题是施工中的重要问题。

（一）房屋建筑生产管理的现状及不足。

1、安全教育严重滞后。目前我国的房屋建筑生产管理中的安全教育到达了严重滞后的地步，这种滞后多数表现于施工企业在招聘工人的时候没有注重工人对房屋建筑的专业性和对安全教育的认识，而且很多施工单位往往为了节省安全教育的费用，减少或者甚至不安排工人进行安全教育，导致大部分的施工人员严重缺乏了安全教育意识，在施工过程中没有做到安全操作。

2、安全意识重视不够。近年来，我国因为房屋建筑生产管理的安全教育做得不足，安全事故频频发生，安全意识的淡薄成为了现在房屋建筑施工的最大问题之一。现在的房屋建筑工程多设计高空作业、多工种联合等等种类，触电、坍塌、物体打击等情况多有出现，而且施工环境恶劣，场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。

3、安全管理落实不够。房屋建筑的安全管理是工程中的重中之重，但是现在的房屋建筑工程往往对安全管理缺乏深刻认识，对安全管理的落实程度不够深，施工现场的管理人员也没有尽最大努力制定搞好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的一些惯性违章违规的隐患处于不分析、不研究的无动于衷的状态。

4、安全防护不规范。房屋建筑生产管理中的安全管理的安全防护不规范可以说是越来越严重，施工现场的机械设备防护不规范，安全防护设施也没有安排到位，施工设备质量不合格，更多的施工设备和材料都没有达到一个标准的合格的规定，特别是升降机的使用，频频出现事故，机械没有进行定时的空载、动载和超载的实验，机械的新旧程度和承载力没有得到维护，容易造成高空坠物，砸伤地面的施工人员。

（二）房屋建筑生产管理的应对措施。针对以上房屋建筑生产管理中的安全管理存在的弊端，提出以下几点对策。

1、加强安全教育。针对不同建筑施工人员的素质高低，设定不同或多种安全管理培训，对施工人员的专业性要有一定的要求，要通过有关部门的核定才可以进行特种的建筑工程。

2、提高安全意识。房屋建筑施工现场的工人必须提高安全操作意识，不可自主操作，一定要按照严格的操作程序进行施工，在进出口、洞口等位置要进行严格保护，对高空作业的施工人员佩戴安全带，对违反者制止和教育，要所有的施工人员都知道安全意识的重要性。

3、落实安全管理。把房屋建筑的安全管理落实到每一个施工人员身上，把安全管理落实到施工工程的每一个工序中，要切实落实安全管理的制度和安排，把施工项目经理、安全员等联系起来，不要形成独立的范围。还有，重点检查施工设备的质量安全和标准和防护性能。必须开展房屋建筑施工安全的有关学习教程，增强安全意识。

三、房屋建筑生产管理中的质量管理

房屋建筑的质量管理是工程中的最后关键。而质量管理中又具有许多控制局限性。

（一）质量控制的特点。建筑质量一直是房屋最后业主的最重视问题之一，质量的好坏影响着房屋的售卖和安全问题。

1、房屋建筑的质量一般会受许多因素的影响，例如地形、地质、水文、材料、设计、施工方式和管理制度，还有投资成本和工期等等。

2、质量检查不能拆卸。房屋建筑的质量检查不可能像一些工业产品那样可以解体检查，因为房屋具有整体性和完整性，拆卸检查是不适合应用在房屋建筑中。

3、质量受成本和工期的影响较高。在房屋施工中，如果投资的进度缓慢和工期的紧迫，容易导致工程质量的下降。因此，这三方是相互制约的。

（二）施工质量的全面控制。对于施工中的质量管理，可以分为三方面的指控。

1、人为控制。应该直接把房屋建筑中的施工人员、管理人员和操作人员作为质量控制的对象，对这些群体加强质量教育和技术培训，根据人的心理特点、组织行为等方面控制人员的使用情况。

2、材料控制。质量的好坏与材料的选用有着巨大的关系，施工单位应该做到对购买的材料严格检查，并且正确使用。还要做好保存材料的工作，以免有些施工材料受天气影响而变质。

3、机械控制。要注重施工机械的使用、管理和保养，要健全人机固定制度，对机械要定期检查维护，保证施工时的安全。

参考文献：

［1］刘琮，房屋建筑施工中的安全管理［J］，城市建设理论研究，2011

［2］刘波涛，浅谈房屋建筑成本管理［J］，中国房地产业，2009

［3］杜永佳，房屋建筑质量管理探讨［J］，建材发展导向，2011