我国出版传媒类上市公司投资战略研究

文/盛虎 王冰

2011年10月，党的十七届六中全会对推进文化改革发展作出部署，提出加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。在推进社会核心价值体系建设的过程中，大型国有文化集团肩负着成为文化产业中坚力量的责任。目前，国内出版发行企业已整体完成转企改制，非时政类报刊转企改制正在全面推进，资本的力量不断地渗透到文化产业。在现有国家产业政策的改革和人们文化消费习惯不断改变的背景下，我国国有出版传媒类企业面临着极大的机遇和挑战，出身于国有背景的出版传媒类上市公司，在获得资本支持的前提下，如何抓住现有政策和行业给予的机遇，在壮大传统业务的同时，抓住机会在文化消费新领域进行突破，从而成为行业的领导者，将是企业管理者和行业研究者必须思考的问题。

一、我国出版传媒企业赢利模式分析

对于出版行业的经营模式，原有的定义主要指选题、组稿、编辑这一出版的前端环节。随着我国市场经济的发展，出版业也走出了自身发展的经营模式，将其产业链不断的延伸，逐渐形成了“编（出版）—印（印刷）—发（发行）—供（印刷物资供应）”四大核心业务。为了能够最有效地将自身的内容快捷地传播到受众，出版企业越来越注重对传播媒介的控制，开始投入巨资建立起自身的传播媒介，这样“媒”也就成为了现代出版企业的核心业务之一。随着新媒体业务的发展，其业态也成为出版行业最重要的组成部分，整个出版行业目前的全流程产业链为“编、印、发、供、媒”。……