大型央企加强战略性人力资源管理的思考

饶 怡

(中交第四航务工程局 广东 广州 510231)

大型央企加强战略性人力资源管理的思考

饶 怡

(中交第四航务工程局 广东 广州 510231)

近年来，我国大型国有企业也开始探索建立符合自身发展的人力资源管理体系，其中有关战略性人力资源管理的研究也是其改革中的一个重要方向。文章结合笔者在大型央企从业的经历，对大型央企加强战略性人力资源管理应关注的问题进行探讨。

大型央企；战略性；人力资源管理

当前，我国各大城市都在加大基础及交通设施建设，市场处于发展的黄金时期，对人才的需求非常大，大型国有施工企业面临着与国外企业、国内同行业企业激烈的人才竞争。同时，市场的快速发展对人才提出了新要求。

中交第四航务工程局有限公司（以下简称四航局）始创于1951年，为中国交通建设股份有限公司 （世界500强企业）的全资子公司，拥有港口与航道工程施工总承包特级资质和公路工程、市政公用工程施工与隧道工程、桥梁工程施工专业承包一级资质的大型企业，主要从事海内外港口、桥梁、铁路、高速公路、市政工程、水利工程等大型项目的投资、勘察、设计、科研、施工和船舶制造业务。综合实力位于南方同行前列，在广东100强企业中排名第31位。

四航局拥有雄厚的人才实力和设备实力。现在岗员工5500多名，其中管理及技术人员3000多人，熟练技术工人2500多人。享受政府特殊津贴的专家14人，具有高级职称的500多人、中级职称的1500多人。建造师和一级项目经理350多人、高级技工350多人。……