西部零售连锁企业物流配送模式研究

雒 伟（甘肃政法学院，甘肃 兰州 730070）

LUO Wei (Gansu Institute of Political Science and Law,Lanzhou 730070,China)

我国改革开放后经济30年高速增长，在生产和销售所带来的利润让企业获益的同时，如何解决物流成本的居高不下，开发新的第三利润源成为当今很多企业面临的新课题。而对于我国西部地区的零售连锁企业来说，一方面由于我国西部地区经济相对落后、物流观念保守、交通运输基础设施投资不够等因素影响使得企业的物流发展跟不上企业的需要；而另一方面，零售连锁企业除了商业销售以外，物流几乎贯穿了企业经营全过程的自身特点也使得物流流程设计、计划、执行和控制成为零售企业降低成本、获取竞争优势的关键。因此，研究适合西部零售连锁企业特点的物流配送模式是一个有意义的重大课题。

1 西部地区零售连锁企业物流配送存在的问题

随着经济的发展和连锁经营技术的日益成熟，连锁经营企业，尤其是便利店形式大量涌现，与此同时国外零售业巨头如沃尔玛的进入更是对国内零售企业带来了巨大的挑战，西部的零售连锁企业在看到沃尔玛等国外零售企业通过高效物流配送体系来大大的降低运营成本、增强企业竞争力的成功模式后，也纷纷效仿建立了配送中心，加大了配送业务的开展。但是当前西部大多数零售连锁企业的配送中心都是以自营配送为主，与东部企业的物流配送相比，存在着很大的差距，配送效果和成本节约不尽理想。究其原因，主要问题表现在以下方面。……