◆李建顺
(三河市燕郊经济技术开发区华电小学)
管理是一门科学。管理科学是把管理的规律性提示出来,形成原则、程序和方法,对管理者管理活动予以普遍性指导,使管理成为理论指导下的规范化的理性行为。加强管理的科学性,就是要求众在管理活动中要不断发现与摸索管理的规律性,按照管理的规律来办事,在科学的管理理论与原则的指导下,开展管理工作,提高管理效率。学校管理者在开展教育和培养学生的活动中,所涉及到的三个方面,即“学校管理者→教职工→学生”,是一个由“人——人——人”构成的管理系统,所以,学校管理归根到底是对“人”的管理。简而言之,主要是突出一切为了人、尊重人、发展人的指导思想和管理理念。
一个有效管理的学校,必须建立健全严格而又规范的管理制度,发挥制度的约束和规范作用。作为学校至少要建立这样几块制度:从大的方面说,有教育制度、教学制度、后勤制度。从小的方面说有教师管理、学生管理、班子管理;有班级管理、年级组管理、教研组管理、备课组管理;有财务管理、安全卫生管理、校产管理、档案管理等。通过制定一系列制度,让全体师生做到遵守制度,按制度办事。这样学校的管理才会规范化、有序化,学校的各项工作才会有条不紊,齐头并进。我们常常看到这样的一些优秀学校,全体学生都积极学习,每一个班级都秩序井然,同学间团结互助、以礼相待,每一个学生都有自己的兴趣和爱好,全校学生无一例打架现象,也就是说学校的群体精神、群体意识、群体规范、群体作风、群体舆论、群体凝聚力非常优秀。……