许国玺
(华侨大学 后勤与资产管理处,福建 厦门 361021)
从上世纪90年代以来,高校后勤社会化改革问题日益受到中共中央和国务院的高度重视,党中央、国务院在有关教育体制改革文件中,明确提出高校后勤必须从高校行政管理中剥离出来,高校后勤保障要走社会化改革的道路,为此,高校后勤社会化改革于1999年全面启动。十几年来,在政府关于后勤社会化改革政策的指导下,高校全面实施后勤管理体制与运行机制改革,转变了计划经济时代传统的“等、靠、要”思想观念,引入了竞争机制,推行了后勤人员聘用制和绩效工资制度,彻底打破了“吃皇粮”和“平均主义”,使后勤服务面貌发生了较大变化,服务水平和服务质量得到较大提升,取得了较好的改革成效。
各高校大胆改革和实践,因校地环境相应设计实践符合自身办学与发展特点的后勤管理模式,在后勤社会化改革上纷纷走出了成功的一步。可以归纳为以下几种情况:一是有一部分高校通过实施后勤系统与学校行政的剥离,组建相应的服务集团或服务实体,与学校主管部门建立了甲乙方关系,实现了运行机制的根本转变,提高了整体服务效能;二是一部分高校大胆实施校内后勤系统转制改革的同时,还扶持本校后勤实体做强做大,走出校门参与市场竞争,对外提供服务。……