范洪林
摘要:本文结合笔者自身工作经验,首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,针对如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,与大家共同探讨。
关键词:市政施工企业;内部控制;经营机制;研究分析
中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:
【正文】:市政企业在城市建设当中属于骨干力量,肩负着城市公用基础设施建设任务。我国市政府公用建设,目前依然是处于全面大力发展的局面,市政施工企业为了能够更好的适应城市建设的全面有效发展的需要,对其内部控制就显得极为重要,需要给予有效的全面加强,本文针对此做出下文详细阐述。
一、市政施工企业内部控制存在的问题
近几年我国施工企业,在内部控制问题上虽然取得了较大的发展,但是从施工企业总体上而言还存在很多相当薄弱的部分,笔者经过有效的总结分析认为市政施工企业的内部控制,所存在的主要问题具体有以下几方面:其一,没有完善健全的内部控制制度,会计工作核算不实,有失真情况;其二,市政施工企业的收入不透明以及在资金的支出方面具有不合理性;其三,对于相关的经费收支没有进行有效的预算或者没有很好的执行前期预算;其四,市政施工企业内部的财务管理制度相对而言比较松弛;其五,对于企业现今管理制度不够合格以及收入不做账,私自利用名目进行各种补贴发放;其六,在材料和施工技术等存在缺陷,进行材料选购的时候选购人员没有针对材料的价格以及质量进行有效的货比三家,这样将会产生过多不必要的资金浪费,而且在施工技术上面存在传统作业方式以及施工作业人员综合素质有着铺张浪费等现象发生。……