建筑施工企业的项目成本管理研究

秦宝军

摘要：施工企业成本管理是一项复杂的系统工程，施工企业只有依靠自身的科学管理加强成本控制，才能获得更好的经济效益增强自身的竞争力。本文笔者根据多年工作经验对建筑施工企业项目成本管理进行探讨。

关键词：建筑施工企业；项目成本管理；管理研究；加强措施;

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑业是国家的支柱型产业，无论在其创造的经济效益方面还是在其解决劳动力方面都起到了重要的作用，建筑业与整个国家的经济增长、人民生活水平的提高都息息相关。对于当前建筑施工企业来说，项目成本管理和项目成本控制管理应该作为重要的研究内容，一方面是由于最大化地追求企业利润和回报股东的客观要求，使其不断提高成本的管理水平，压缩成本开支，提高收益率水平;另一方面是由于相关国外建筑建筑施工企业不断进入国内市场，而它们本身所积累了丰富的项目成本管理经验，使得其成本管理水平要远高于国内企业，从而在国内市场中获得更大话语权的可能性不断增加，获得更多的收益。针对上述两点来说，国内建筑施工企业必须要有忧患的意识，不断提升自身项目成本管理水平，不断提高企业的核心竞争力。

一、我国建筑施工企业项目成本管理的主要问题

一般来说，施工企业的项目成本指的是企业在施工过程中各个项目费用的总和数，一般包括了直接成本和间接成本两个类型。……