李翔
摘要:近几年,我国建筑行业正在快速发展,并在国民经济中占据重要地位,而对建筑施工企业中的工程项目进行成本控制,已经成为人们重点关注的内容。因此,在项目成本控制过程中,只有引入先进手段以及有规划、有谋略的对建筑成本进行控制,才能保证建筑施工企业在市场竞争中具有一定优势。本文主要对建筑施工企业工程项目成本控制方法进行分析,同时针对存在的不足进行相应的改善,确保建筑企业可以顺利完成项目成本控制工作,促进建筑施工企业的更好发展。
关键词:建筑施工企业;工程项目;成本控制;方法;分析
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)019-000-01
现阶段,在建筑行业飞速发展背景下,相关企业之间竞争逐渐呈现愈演愈烈的趋势,各企业只有采取科学合理的设计与方法,才能稳定自身在政治市场的地位,并为企业争取利益最大化。所以,在对工程项目进行成本控制时,开始不断的出现各种管理上的措施和方法。建筑企业需通过对建筑工程项目成本的有效控制,降低建筑项目的开支,实现企业经济最大化目标。由此看出,建筑施工企业开展项目成本控制工作,对整个企业的管理至关重要,在控制过程中,及时发现存在的不足并进行改善,才能保证企业更好发展。
一、分析建筑企业中工程项目的成本控制
在建筑施工企业中,成本控制工作可能直接影响整个项目的顺利进行,它具体包括施工方法、管理措施以及技术等多个方面,通过对成本控制的不断比较与分析,及时发现成本控制技术中相关施工经费使用情况,针对可能存在的问题进行有效改进。……
现代经济信息 2016年19期