李 丹
资源观下的山西煤炭企业战略转型研究
李 丹
摘 要:山西煤炭企业在带动山西经济长足发展的同时,也给生态环境带来了沉重压力。随着国际国内市场环境的变化,山西煤炭市场需求迅速萎缩,煤炭价格急剧下降,煤炭企业的生存受到了严峻的挑战。面对新形势,许多煤炭企业走上了战略转型的道路。本文从资源观的视角研究山西煤炭企业战略转型问题,把研究重点集中到企业内部来,尤其是集中到企业资源上来。
关键词:资源观;战略转型;山西;煤炭企业
李丹/山西轻工职业技术学院工商管理系助教,管理学硕士(山西太原030001)。
山西省是煤炭资源大省,素有“煤炭之乡”的美称。山西煤炭企业依赖得天独厚的煤炭资源优势和国家相关政策的扶持,取得了一定的发展,为山西经济发展以及全国能源保障做出了巨大的贡献。但随着国际国内市场环境的变化,山西煤炭市场需求迅速萎缩,煤炭价格急剧下降,煤炭企业的生存受到了严峻的挑战。面对新形势,许多煤炭企业走上了战略转型的道路。煤炭资源是煤炭企业生存发展的基础和根本,是煤炭企业赢得竞争优势的关键。如何结合煤炭企业自身的特点,从企业内部资源着手,构建转型战略,提升煤炭企业核心竞争力,日益成为山西煤炭企业战略转型的研究重点。
资源观源于资源基础理论,该理论围绕如何构建企业竞争优势的问题而展开。……