浅析我国家电企业品牌国际化战略

摘要：本文在分析我国家电行业实施品牌国际化战略必要性的基础上，结合我国家电企业实施品牌国际化战略的现状，提出了目前我国家电企业在实施品牌国际化战略过程中存在的问题，并针对这些问题提出了解决对策。

关键词：家电企业；品牌国际化；战略；贴牌生产

作者简介：杜林芝（1973-），女，河北安国人，邢台学院贸经系讲师，研究方向:企业管理理论与实践。

中图分类号：F426.6 文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.03.06文章编号：1672-3309（2012）03-13-03

一直以来，我国有着“世界工厂”的称号，经过国内企业的改革和对外资的吸引，我国已经有许多家电产品的产量在世界上位居前列。加入WTO以后，外资企业进入国内市场的门槛进一步降低，而外资的纷纷涌入，使我国的家电企业面临更严峻的市场竞争。如何应对未来的国际竞争，已成为我国家电企业所面临的重要问题。一个企业的核心就是品牌，而现代企业竞争致胜的法宝就是实施品牌国际化战略。在对外贸易中，如果我国企业要在国际的经济舞台上再创新的辉煌，就必须实施品牌国际化的战略，走品牌发展之路。

一、我国家电行业实施品牌国际化战略的必要性

（一）外国品牌抢占中国市场，中国家电行业竞争愈演愈烈

中国家电一直都在走“价格战”的路线，优胜劣汰的市场发展规律难以实现。随着国内家电市场的开放程度的不断提高，独资已成为国外品牌进入中国市场的标准模式。这种方法不仅可以通过自主品牌来整合全球的生产链，还能消解中国本土品牌的成长空间，使我国的家电行业的竞争愈演愈烈。……