远东传动
——“三零”战略，稳固市场

远东传动
——“三零”战略，稳固市场

远东传动董事长刘延生

众所周知，我国汽车产业在前几年经历了持续地、高速地增长，物极必反。快速增长的背后肯定会隐藏一些问题，例如，企业内部结构和外部大环境之间积累的诸多矛盾。金融危机的爆发只是提前暴露了这些问题，面对问题，企业不能简单地治标不治本。这次，我们溯本求源看传动轴行业惟一一家上市公司——许昌远东传动轴股份有限公司（简称远东传动），如何解决金融危机引爆的问题，保持企业平稳较快发展。

5月31日，我们如约来到企业行的首站远东传动。其始建于1954年，1969年被国家机械部确定为第一家传动轴专业制造厂。2004年改制为许昌远东传动轴有限责任公司，2007年变更为许昌远东传动轴股份有限公司，经过五十多年的发展，于2010年5月18日在深交所正式挂牌上市。谈及现在市场环境下企业如何能保持平稳增长，以及企业的营销战略。远东传动的董事长刘延生为我们总结了两点经验。

远东传动研发中心大楼

刘延生无不自豪地说：“‘工欲善其事，必先利其器。’为了实现远东传动的可持续发展，我们的全资子公司——中兴锻造有限公司锻造三部车间内，筹资建设的3.5万吨传动轴零部件锻造项目正在如火如荼地进行。这次我们主要发展了三条线：第一条4000t热模锻生产线设备已安装完毕并进入调试阶段；第二条4000t热模锻生产线及6300t热模锻生产线已进入地基铺设阶段，预计2012年10月底前完成设备安装调试工作。这三条生产线建设成功后，将大大提升中兴锻造有限公司提供锻件的质量和速度。”

远东传动十字轴

中兴锻造有限公司热模锻压力机

有了好的装备，生产出了高品质的产品，提升市场占有率就成了企业所要面对的首要任务。刘延生对远东传动的未来，充满信心。从他的介绍中记者了解到，远东传动为了提升市场占有率，提出了“零时间、零距离、零库存”的营销理念。“三零”的营销理念，可以快速响应客户要求，为客户提供全方位优质服务，巩固公司一级供应商的地位。远东传动积极推行“精益生产零距离，汽车基地办分厂”的营销模式，在全国主要主机生产基地分别设立独资公司和合资公司，有效提高公司的市场占有率。