直销人的算盘：团队运营成本巧计划

开展直销业务，组建、管理团队，运营成本是无论如何也绕不过的一个话题。报单购买适量产品获取经营资格，投资工作场地，开设店铺，交通费，通讯费，接待费用……这些均为有形资本或必须型投资。如何合理管控直销团队的运营，提高效益，成为所有市场领导人极其关注的重要问题。

品牌塑造：直销企业发展的必由之路

当今的中国直销业，正处于一个“百舸争流”的时期。作为直销企业本身，要在复杂的市场环境中取得稳健发展，“塑造品牌”是直销企业提升竞争力和实现可持续发展的必由之路。直销企业要想成功塑造品牌，企业决策层首先必须高度重视，制定出适宜的品牌战略。

小议女性直销商展业的误区及对策

当今社会，女性早已走出狭窄的厨房，同男性一样在这个世界上搏击。女性具有得天独厚的沟通条件。但是，由于社会、习惯、生理等因素的影响，女性在直销事业发展中常常会受到更多的非议，久而久知，女性对自己的能力、智力和行为的自信度将大打折扣，从而步入展业误区。

直销人的算盘

团队运营成本巧计划

开展直销业务，组建、管理团队，运营成本是无论如何也绕不过的一个话题。运营成本，通常泛指投资或资本成本，就直销而言，报单购买适量产品获取经营资格，投资工作场地，开设店铺，交通费，通讯费，接待费用……这些均为有形资本或必须型投资，而在团队具体建设当中还存在很多隐性因素，这些因素会在一定程度上影响团队的发展效益。