试论“安踏”的品牌经营战略

黄建华

试论“安踏”的品牌经营战略

黄建华

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。品牌经营关系着企业的生死存亡，是企业最终取得成功的重要组成部分。本文从“安踏”品牌的经营现状来分析“安踏”品牌存在的问题，提出“安踏”品牌的推进战略，为企业的品牌经营现状提供帮助。

安踏；品牌；品牌战略；品牌经营

黄建华/福建省湄洲湾职业技术学校讲师(福建仙游351254)。

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应该正确理解名牌战略的意义，处理好三者之间的关系，有计划有步骤地推进品牌经营，使之良性运行。

一、“安踏”品牌的经营现状

（一）认识安踏

安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来，秉承“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。……