探讨新时期航空企业经营战略

晋军

摘 要：我国航空事业的发展推动了社会主义建设，为广大民众也带来了很多便捷的服务。但是，同其他企业一样，新时期航空企业现阶段在经营中也面临着一些挑战，如不制定相应的经营战略，航空企业就会遇到不同方面的经营瓶颈，嚴重影响企业的正常运行。对此，笔者认为要先认识到航空企业经营战略的重要性以及战略的主要内涵，从而才能科学合理制定有助于航空企业发展的经营战略计划，本文将按照以上思路对新时期航空企业经营战略进行粗略的分析和探讨。

关键词：航空企业；经营；发展；战略

1 航空企业战略重要性分析

作为我国国防科技工业核心分支的航空企业，在经营过程中并不像一般企业模式一样。航空企业不仅担负着为我国国防军队及附属部门提供完整航空作战装备的重大责任，还具有推动社会建设、国民经济发展的巨大使命。以航空技术作为经营主体的航空企业将航空技术作为主要研究对象，并且不断研发新型航空技术以满足我国高科技领域的需求。航空企业生产的产品通常具有投资大、回收慢、高质量、高难度、生产周期长等特点，因此，需要国家政府及相关机构的大力扶持，才能够继续经营发展。

航空企业不但要发挥保证军用武器支撑的作用，还要发挥为航空领域研发高科技航空产业的作用，在维护国防队伍进行国家保护工作的同时，还应该积极参与到市场，不断吸引更多机构前来投资支持，不断增强自身的市场竞争力，以便在市场竞争中能够脱颖而出。……