浅谈汽车服务营销策略

2014-01-14 09:10何学容HEXuerong
价值工程 2014年1期
关键词:渠道消费者汽车

何学容HE Xue-rong

(重庆电子工程职业学院,重庆401331)

1 现代汽车服务营销理论

服务营销是在充分了解需求的前提下开展的一系列的营销活动的总称。通过这些营销活动过程使消费者需求得到充分满足。服务营销是一种营销理念,而营销服务只是传统营销方式的一种营销手段,企业在营销活动中关注的是特定的产品。服务营销的理念是:消费者购买产品仅仅意味着营销活动的开始,而不是结束。

2 当前汽车服务营销的作用

2.1 汽车服务营销是顺应消费者需求的体现 汽车属于大额耐用消费品,具有消费者支出资金很大、使用生命周期较长等特点。从消费者开始购买到后期使用维护过程中,企业必须随时提供多样性的服务:在购买过程中,消费者要与销售人员协商汽车的性能、价格、配置等;购买完成后,要提供保险、代办上户等服务;在使用过程中,要提供定期保养及维修服务等。基于汽车产品的特殊性,企业提供相应的服务对于消费者来说变得尤为重要。

2.2 汽车服务营销给企业带来长远利益 服务营销的核心最终体现在客户的满意度与忠诚度方面。满意的老客户在重新购买产品时会购买原有品牌产品,推荐周围的朋友购买相关产品。

2.3 汽车服务营销为企业获得新的利润增长点 汽车服务营销能为企业获得新的利润增长点。在一个完全竞争的汽车市场,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右,零部件供应利润占20%,而其余利润都是由汽车服务市场所创造。

3 汽车服务营销理论应用及现状

3.1 汽车服务营销的产品策略 为了保证汽车的工作,必须在即时的维修服务前提之下。没有后期服务,汽车的基本价值将无从体现。汽车制造商和相关部门,要努力实现优质产品的保修、维修、测试和咨询、配件安装等方面的服务,这就要求企业具备相应的网络发展和建设、技术文档支持和网络支持等功能。

3.2 汽车服务营销的渠道策略 区域经济发展不平衡导致中国汽车市场分化严重,存在巨大的差异。汽车生产企业必须从各种渠道提供服务。渠道方面,应该实施多样化的渠道组合以弥补传统服务渠道过于单一的劣势,从而提高市场覆盖率,降低流通成本,更好的满足客户的需求。

3.3 汽车服务营销的传播策略 在传播层面,首先,传播内容一定是消费者最为关心和最需要获得满足的;其次,受众一定是企业汽车服务的核心消费群,并能覆盖更多的受众;再次,确定传播途径,网络、电视、报媒、杂志、展会、楼宇广告、移动广告等众多传播途径可供选择,依据受众消费群经常接触的传播形式,最终确定适合的传播途径。

4 汽车服务营销存在的问题

4.1 汽车服务营销的产品问题 当前我国的汽车厂商的服务观念比较滞后,对服务产品的定义和运用范围比较狭义,强调的是接受订单、送货、处理投诉以及维修的服务。汽车服务厂商塑造汽车服务品牌的观念较差,对服务品牌的认知力弱,只重视产品促销和形象的塑造,没有长远的汽车服务营销的品牌战略规划,缺乏塑造服务品牌的意识。

4.2 汽车服务营销的渠道问题 汽车产品销售渠道是服务营销的一个方面,在实体店提供服务的层面,服务营销的渠道依附于汽车产品的销售渠道和服务渠道,而今很多厂商产品销售渠道混乱,导致恶性竞争,造成消费者无所适从,对企业形象造成极大的损毁。

4.3 汽车服务营销的人力资源问题 汽车服务营销需要通过全体服务人员实现,而当今由于市场快速发展,导致服务人员供不应求。很多非专业人士进入汽车销售服务市场,缺乏汽车专业知识,缺乏市场营销知识和消费者研究理论,导致一些服务人员服务态度差、服务意识淡薄的问题。有的人员缺乏对消费者的认识,与消费者存在沟通障碍,无法准确把握消费者需求。另外,维修人员技术不过关造成产品返修率高和越修越坏等现象,人员短缺还可导致技术骨干短缺、技术封闭等问题。

4.4 汽车服务营销中服务过程存在问题 在产品销售过程中由于过程复杂和过高的费用,容易使购买者望而却步。在服务过程中,由于缺乏足够数量的专业维修接待人员、维修人员、先进的设备和有效的维修手段,造成消费者无人接待、等待时间过长等问题,严重影响消费者的满意度和忠诚度。

5 解决汽车服务营销问题的策略

5.1 强化汽车营销服务的品牌服务产品观念 汽车服务营销的实施依赖各位员工,因此,企业首先应将服务营销理念植入各位员工心中,树立一线工作人员为顾客服务、后台人员为前台服务的全员服务观念,这样才能最终实现以消费者需求为起点、全员服务的营销观念。

5.2 汽车服务营销渠道品牌专营管理 不管是线上还是线下产品销售渠道还是产品维护渠道,都应该建立相应的网络系统专营管理,及时有效的实现销售、商情、客户意见等信息的快速传递、反馈,达到提高劳动生产率,让消费者能在最短时间内获得应有的服务。并且保证消费者在相同服务渠道内获得相同的服务,塑造企业的统一服务形象。

5.3 提高汽车服务人员素质,重视企业内部培训 经销商在整个经营活动中,要有效的了解管理层和员工自身素质情况,严格制定各岗位的用人标准,除了选拔具备相应的从业资格标准的员工外,企业还应为员工制定相应的培训计划,特别是对待销售及服务岗位人员还必须进行综合素质的培养。

5.4 汽车服务营销的服务过程标准化 ①规范管理。开展科学规范的管理机制,建立、完善并严格执行各项规章制度,落实业务、结算、库存、人员、信息和其他计算机集成技术,实现企业的数字化与经营管理的集成,达到追求企业效益、较低生产成本的同时,提高产品质量、缩短工期、规范服务的目的。②增加先进的技术和设备。要高度重视与汽车服务相关的现代维修技术,如引进先进的机械维护设备、先进的诊断检测设备和其他电子计算机技术的进步,提高故障的诊断手段和维修技术。③在维护过程中提高质量。为了维护用户的利益和企业的信誉,除了提供严格的质量保证以外,还需在产品维修过程中降低返修率,缩短维修时间。

6 结束语

本文应用理论与实践相结合的研究方法,依据对汽车服务营销理论的研究,结合现阶段该理论的应用及存在的问题展开分析,得出汽车服务营销是现代汽车营销的新观念,做好全过程服务是汽车企业印的竞争优势的根本所在,并提出克服汽车服务营销存在问题的的应对策略:强化汽车营销服务的品牌服务产品观念;以提高顾客满意度和忠诚度为工作任务,最终提高企业核心竞争力。

[1]菲利普·科特勒.科特勒营销新论[M].中信出版社,2002.

[2]杨真.服务营销.汽车经销商的制胜法宝[J].中国商界,2009(4):95.

[3]周丽.我国汽车营销现状及创新分析[J].上海汽车,2007.

猜你喜欢
渠道消费者汽车
聚焦“五个一” 打通为侨服务渠道
消费者网上购物六注意
知识付费消费者
悄悄偷走消费者的创意
悄悄偷走消费者的创意
汽车们的喜怒哀乐
渠道