河南省全科医生转岗培训效果评估

2014-02-08 07:09曹继轩高爱红师建明楚基伟曹新典
中国全科医学 2014年4期
关键词:分值全科选题

曹继轩,高爱红,师建明,楚基伟,高 斌,曹新典

河南省全科医生转岗培训从2009年开始,已培训学员5 363人。2013年3月1日开始的本期培训,理论学习已进行3个月,于7月1日转入临床轮转。本研究对正在参加培训的学员进行分值选题评估,以了解培养对象的培训动机和目的、培训需求和培训效果等,并将评估结果反馈给卫生行政部门,采取有效措施,解决学员的困难和问题,以期优化培训体系和模式,培养出更多合格的全科医生,提高基层居民的健康水平。

1 对象与方法

1.1 研究对象 从2013年上半年河南省全科医学培训中心承担的郑州、新乡等7个省辖市和4个直管县326名全科医生转岗培训学员中,按学号排序,采用随机数字表法,从中随机抽取66人为本研究对象。66名培训学员的年龄为24~56岁,中位年龄为39岁;其中男50人(占75.8%),女16人(占24.2%);中专学历者39人(占59.1%),大专学历者22人(占33.3%),本科学历者5人(占7.6%);均具有(助理)执业医师资格,是乡镇卫生院的业务技术骨干。

1.2 研究方法 采用分值选题评估法,此方法是借鉴“访谈法”,又有别于一般的“问卷调查法”或“座谈访谈法”,是笔者在长期组织各类培训和督导评估工作中总结归纳,并参考专家意见,多次应用和改进中总结所得。其实用性和科学性有待专家和同行不吝指教。在评估过程中,采取无记名的方式,评估成员能够毫无顾虑地表达个人意见,对收集一些不易掌握的意见和建议有明显优势。其次,随机抽样组成的评分小组从选题出发,选取最贴切的意见予以赋值,最后选出最恰当的评价意见,评估结果具有客观性和科学性。同时,能对多项内容同时评估,提高了工作效率。

分值选题评估法的具体步骤:(1)抽取样本:将调查总体对象一一编号,在随机数字表上任意规定抽样的起点和抽样顺序;依次抽取样本单位号码。凡是抽到编号范围内的号码,就是样本单位的号码,一直到抽满为止。确定的样本数一般为组数的倍数,以6~12倍为宜。(2)随机分组:根据评估内容确定选题,选题数对应组数,将抽取的样本从1到N编号,从随机数字表中任意一个数开始沿同一个方向顺序获取随机数字,每个对象的随机数除以组数求余数,若整除则余数取组数,按余数分组。若各组数目不等时,需要调整。假如某组有n个对象待调整,需要从中抽出1例,便继续向后抄一个随机数,除以n后将得到的余数作为所抽样本的序号,依次调整。(3)分组评估:每个组对应一个选题,每个对象写出对本小组选题的5条意见。采用Excel表处理,分组编号,登记每条意见,内容相同或相近的意见只保留一条(即进行归类),此项由评估对象参与完成。对整理后所列的意见通过幻灯展示。(4)评分:每个选题任意选两组成员参与评分,按意见的重要程度,从大到小,每人选出3条,写出意见的编号。赋值:编号1为3分,编号2为2分,编号3为1分。统计每条意见的总分值,按分值大小排序。对每个选题分值最大的前3条意见进行确认,得出评估结果。(5)意见反馈:汇集意见,写出评估报告。向有关组织和部门反馈意见,协助处理,力所能及地解决问题,完善培训方法,提高培训质量。

将66名学员分为6组,每组11人,每个组对应一个选题,对6个选题进行评估。6个评估选题内容分别是:培训收获、培训的动机和目的、培训面临的最大困难、对培训的需求、对理论培训基地的满意度、总体培训效果评价[1]。

2 结果

2.1 培训收获 以“培训收获”为例,学员列举意见经合并后,共有35条。得分最高的是第2条:了解了全科医生在未来工作中的重要性(41分);其次是第30条:学会了医患沟通新技巧(15分);第23条:了解了全科医生的基本特征和服务对象,第36条:通过培训获得全科医师证书并列第三位。见表1。

2.2 培训动机和目的 全科医生转岗培训学员对培训动机和目的的评估结果见表2。

2.3 培训面临的最大困难 全科医生转岗培训学员对培训面临最大困难的评估结果见表3。

2.4 对培训的需求 全科医生转岗培训学员对培训需求的评估结果见表4。

2.5 对理论培训基地的满意度 全科医生转岗培训学员对理论培训基地满意度的评估结果见表5。

2.6 总体培训效果评价 全科医生转岗培训学员对总体培训效果的评估结果见表6。

表1 全科医生转岗培训学员对培训收获的评估结果

Table1 The evaluation results of training harvest among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序1掌握合理用药的重要性32了解了全科医生在未来工作中的重要性4113熟悉基层接触不到的问题06熟练掌握心电图58了解现代医学新进展29了解了工作中遇到的问题010有幸听到名师讲座612认识了很多朋友014体验了大学生活015知识面更广118增加了理论学习的时间019对卫生法规有了全面的了解021提高了自己的业务水平022减少了工作压力023了解了全科医生的基本特征和服务对象9325巩固了临床知识727对国家的新医改有了新的认识428了解临床技能新进展030学会了医患沟通新技巧15232系统学习了全科医学知识533了解了全科医生工作的方法及方式635全面学习了健康教育的有关知识036通过培训,获得全科医师证书9339了解了循证医学的重要性042提高人生价值,激励生活目标045能自信面对困难047为人民服务是值得骄傲的工作048提高个别科目的业务水平150知道了社区卫生服务的重要性851全面学习了各方面的医疗信息354培训老师管理非常到位,关心学员059学习老师讲课时的逻辑思维061在学校看到很多图书,开阔了视野063懂得了作为一名合格的全科医生,要有基本的职业道德064学会自我学习1

表2 全科医生转岗培训学员对培训动机和目的的评估结果

Table2 The evaluation results of training motivation and purpose among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序15达到全科医生岗位要求,胜任基层卫生服务工作4517提高业务技术水平26222通过各项考核,顺利取得全科医师证书,顺利完成转岗培训193

表3 全科医生转岗培训学员对培训面临最大困难的评估结果

Table3 The evaluation results of greatest difficulty among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序92培训期间工资待遇较低,影响学员培训积极性51129各级领导和培训学员对全科培训意义、目的、要求认识不够,重视不够32296食宿条件差123

表4 全科医生转岗培训学员对培训需求的评估结果

Table4 The evaluation results of training requirement among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序26合理提高培训人员工资待遇49136加强临床技能培训26273丰富业余生活223

表5 全科医生转岗培训学员对理论培训基地满意度的评估结果

Table5 The evaluation results of satisfaction on theory training base of among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序39对班级管理的班主任及总责任人很满意,管理员很负责42150师资很好,环境优美29243培训领导小组易沟通163

表6 全科医生转岗培训学员对总体培训效果的评估结果

Table6 The evaluation results of training effect among general practitioner trainee

编号意见合计分值(分)排序11对总体培训效果比较满意50118丰富自己的医学知识,对业务水平有很大的提升26283在常见病的分析思路和用药及工作中的自我保护方面有了收获153

3 讨论

2011年7月《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(以下简称《意见》)公布,鼓励组建由全科医生和社区护士、公共卫生医生或乡村医生等人员组成的全科医生团队,通过契约的方式,与居民家庭签订一定期限的协议,担当“健康守门人”[2],对居民的生命和健康进行全过程、全方位的管理,是初级卫生保健的最佳提供者,也是基层卫生服务队伍的核心力量[3]。《卫生部办公厅关于印发<基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲(试行)>的通知》对培养目标的界定是:以全科医学理论为基础,以基层医疗卫生服务需求为导向,以提高全科医生的综合服务能力为目标,通过较为系统的全科医学相关理论和实践技能培训,培养学员热爱、忠诚基层医疗卫生服务事业的精神,建立连续性医疗保健意识,掌握全科医疗的工作方式,全面提高城乡基层医生的基本医疗和公共卫生服务能力,达到全科医生岗位的基本要求[4]。

当前,我国基层医务人员的工作压力大,不仅有诊疗任务,还要承担公共卫生服务任务,而他们的工资待遇却较低[5]。李君等[6]2012年进行的湖南省全科医生转岗培训效果调查发现,学员在1年的脱岗培训期间工资待遇普遍受到影响,由于乡镇卫生院实行绩效工资制度,很多人达不到平时收入的三分之一,往返交通和就餐费用自理,影响了学员参加培训的积极性。这与培训经费过少、没有生活补助有密切关系。由于本省培训实行的是“4+7+1”模式,即4个月理论集中培训、7个月临床轮转和1个月社区见习。笔者参与了培训方案的论证,在基层卫生人员培训需求调研中,乡镇卫生院业务骨干学历水平起点低,基层缺乏人才激励机制和晋升制度,没有过多的时间和精力参与继续教育,借助本培训,加大理论培训的力度,切实提高其理论水平,符合本省实际。但是作为中西部大省,经济水平低,理论培训经费为每人2 500元,培训基地免费安排住宿,负责餐费之外的所有支出。培训学员背负家庭和工作双重压力,生活负担较重。

《意见》指出,到2020年,我国将初步建立起全科医生制度,基本实现城乡每万名居民有2~3名合格的全科医生,基本适应人民群众基本医疗卫生服务需求。通过培训,学员熟悉国家医改政策、全科医生制度和《意见》等有关内容,对开展新的全科医生团队服务模式和职业前景充满憧憬,大部分学员克服生活、家庭和工作上的重重困难,学习气氛整体比较乐观、上进,学员勤问好学,积极服从基层医疗机构综合改革大局,通过培训改善个人待遇、更好地为基层居民健康服务。

作为成年人,适应大学生活需要一个过程,学员很难加入到在校大学生社团组织的活动中,活跃培训学员的业余生活是个难题,培训过程中安排了电影节目、茶话会、座谈会、讲课比赛以及参观综合性医院、社区卫生服务站等活动,相对于4个月的时间,还是远远满足不了学员的需要。培训基地在郊区,大部分管理人员每天下午4:30就要返回市内,限制了业余活动的开展。培训中心正研究对策,如延长下午授课时间到5:20,外聘专家和附属医院专家,增加讲座内容和次数,增加能留宿的管理人员,采用指纹机考勤,组织趣味运动会和讲课比赛等,争取组织更多、更适宜的活动来丰富学员业余文化生活。

河南省卫生主管部门高度重视学员反映的意见,针对全科医生转岗培训中存在的一些问题,加大了学以致用和提高培训

质量的督导,并决定采取一系列措施,加大培训投入,与有关单位和部门沟通,保障培训学员收入待遇不受影响;组织全省卫生科教管理人员和带教师资培训班,修订培训大纲和《全科医学》教材,培训内容安排更贴近需求;督导培训基地加强“以学员为中心”的人性化管理,丰富适合学员的业余文化生活,统一组织技能比赛和论文大赛;建立示范培训基地,奖励优秀管理人员和带教老师,评比优秀学员,建立师生互动平台,共同构建一个系统化的培训模式。

1 郑志红,刘力戈,袁素娴,等.全科医生转岗培训的需求与现状调查[J].中华全科医师,2013,12(3):194.

2 国务院.关于建立全科医生制度的指导意见[Z].2011.

3 任伟,张亮,冯友梅.加强全科医生队伍建设的思考与建议[J].中华医院管理杂志,2012,28(2):101.

4 卫生部办公厅.关于印发《基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲(试行)》的通知[Z].2010.

5 王卫东,卢祖洵.山西省乡镇卫生院医务人员工作满意度调查分析[J].中国社会医学杂志,2011,28(5):346.

6 李君,晏强,谭晓东,等.湖南省全科医生转岗培训效果评价[J].中国全科医学,2012,15(22):2506.

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