房地产开发项目造价控制探讨

冉丽威　刘庆元

摘 要：房地产开发项目造价关系到整个房价和房地产开发商的利润，是房地产业生存和发展的基础。主要分析房地产开发项目造价控制存在的主要问题，并分别从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段提出相应的造价控制措施。

关键词：房地产；造价控制；问题；措施

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）03-0166-02

目前，多数房地产企业的工程造价管理缺乏主动性、预见性、计划性，仍停留在被动的事后算账，没有对开发全过程的动态管理进行合理、有效的控制。房地产项目开发涉及面广、关联性大，开发过程中产生的问题错综复杂，如果不对工程项目进行全过程的监督控制和跟踪管理，这些动态的信息一旦变成了静态的信息，工程造价就无法控制。在房地产市场竞争激烈的条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。只有对建设项目实行全过程、全方位的工程造价控制，才能提高房地产企业的经济效益。

一、房地产开发项目造价控制存在的问题

1.项目前期造价控制不当。项目前期包括项目建议书阶段、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段。房地产开发企业普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段和工程结算价款阶段。企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，往往会造成三超现象，即概算超估算、预算超概算、结算超预算。……