浅谈新时期中国企业管理人员培训新启发

摘 要：企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争，在以人为本，人本管理的大环境下，企业为了促进经济的发展，就需要对员工进行培训，以提高他们的综合能力，从而提高企业竞争力。本文立足传统培训的弊端，提出了如何从培训的各环节入手，提高培训水平，创新培训思路的新启发。

关键词：企业；传统培训；方案；创新

一、前言

在企业生产经营的活动中，由于企业内外部环境的变化，以及多方因素的影响，使得企业无法避免的面临一系列的新困难和新问题，在新时期经济全球化所带来的机遇和挑战下，这些困难和问题似乎变得更为棘手，如何更好的解决这些挑战，为企业的发展赢得先机，需要的不仅仅是企业战略上的优先安排，更重要的是对企业管理人员的应激能力与执行能力的培养。那么如何提高这种能力，促成企业的长远发展，就需要加大对企业管理人员培训的重视及投入。

二、传统培训存在的问题

在积累了前人经验的同时，中国各大企业已经加大了对企业员工培训的力度，花费重金、聘请专家，讲座一场接一场的进行。然而，只重视形式，加大资金投入对于培训效果的提高是不完全相关的关系，对于企业培训的高消耗和大投入，往往换来的是领导的不认同，员工的不买账，效果可想而知。在旧观念引导的传统的培训中，普遍存在着体系不健全、模式单调僵硬及方向不明、规划不清、发展不畅的“三不”现象，影响着培训功能的充分发挥。……