杨洋 孙丹
摘 要:财务,财产和债务,即资产和负债。财务的发生需要依靠财务管理来实现。财务管理水平直接影响着企业管理水平的高低,进而影响到企业竞争力与经济效益。在我国物流企业中,国有企业依托其国有企业的背景,利用业务拓展、企业融资、客户资源、政策法规等方面的优势,使其具有相对坚实的发展基础。但由于其内部运行机制不恰当,造成整体竞争实力较为薄弱,因而难以成为中国物流行业的主导。为进一步提高企业竞争力与经济效益,加强企业的财务管理作为其中的关键,已成为国有物流企业亟待解决的问题。本文从国有物流企业的财务管理现状出发,进一步提出了提高国有物流企业财务管理水平的策略。
关键词:国有物流企业;财务管理;现状;策略
企业的经济效益与未来发展是企业自我价值的体现,而经济效益与未来发展与企业管理密不可分。在企业管理中,财务管理作为管理核心起着决定性作用。经济体制改革以来,国有物流企业在管理上出现了短板,例如财务管理方面上融资渠道狭窄,监管方式不当,资金使用效率低等问题严重影响了企业的日常经营活动,因此,尽快解决国有物流企业的财务管理出现的问题,完善内部机制促进企业经济效益的全面提高,才会让国有物流企业在激烈的市场竞争环境中走向卓越和成功。
一、国有物流企业财务管理现状
1.融资困难
上个世纪五六十年代开始,国有物流企业渐渐兴起。……