我国建筑安装企业内部控制制度的构建与实施的措施

辛燕平

摘 要：市场经济的发展，加剧了企业之间的竞争。为了促进建筑安装企业的发展，必须要进行内部控制制度建设，为建筑企业获取更多的经济效益，实现建筑企业的长远发展。本文首先分析了建筑安装企业内部控制制度构建的必要性，然后分析了建筑安装企业内部控制制度的现状，最后提出了完善建筑安装企业内部控制制度的措施。

关键词：建筑安装企业；内部控制制度；现状；措施

内部控制是企业加强内部管理，规范企业工作流程和标准的重要手段。建筑安装企业本身具有投资大、工期长等特征，面对当前复杂的社会形势，建筑安装企业必须要加强内部控制制度建设，提高企业的经济效益，这样才能适应市场经济的不断发展。但是，从目前的发展情况来看，很多建筑安装企业还没有建立完善的内部控制制度，面对激烈的市场竞争，建筑安装企业必须要认清当前的发展形势及自身内控建设中存在的问题，并找到合适的解决措施，建立完善的内控制度，保证内控制度有效发挥其效用。

一、建筑安装企业内部控制制度构建的必要性

（一）预防经营风险，实现经营目标

企业在经营的过程中会面临各种风险，有效的内部控制制度，不仅能够预防经营风险，而且能够及时发现企业在经营过程中的薄弱环节，并对风险进行有效评估，避免风险给企业带来不利的影响，从而保证企业经营目标的实现。

（二）促进了企业的经济发展