魏 威,赵彩娟
(江苏苏美达集团有限公司,江苏 南京 21000)
市政工程和国家发展及人们生活需要有直接关系的,人们对市政工程项目的质量也愈加的重视,所以,市政工程部门必须真正的认识到做好市政工程项目管理的重要性,保证市政工程项目的质量,提供更加出色的社会公共服务。
就目前而言,很多西方国家以及跨国公司,在提升管理人员效率的时候,都会将项目管理的方式利用进去,从而更好的提高项目工程管理的实际水平,但是,我国在进行市政工程建设的时候,存在的问题比较多,主要表现在:(1)市场运行主体不明确,政企不分情况严重。市场运行主体不明确,政企不分导致了管理不到位。且企业的经济管理组织没有能够在进行市政工程建设过程中,起到核心作用[1]。(2)市场运行时规则不够完善。我国在完善市场运行规则的时候,已经取得了很好的成绩,但市政工程领域法律法规的完善程度和健全程度还远远不够。现在,在进行市政工程建设的时候,有法不依,执法不严的情况还普遍的存在,这种现象是比较奇怪的,我国虽然已经进行了相关法律的建设,但是指导却依旧比较的缺乏,并没有市政工程项目管理的活动准则。(3)市政项目可行性研究比较缺乏。一般情况下,我国很多投资者在进行市政工程项目投资的时候,可行性研究比较的缺乏,这就导致了很多投资者投资过程中的盲目性比较明显,这不但会导致盲目投资的出现,还会导致很严重的经济损失,给后续工程事故造成很严重的隐患。……