口述/肖健
关卡说明:不断让资本为我所用的能力培养。
攻略提供:黑马营导师 肖健
创立中国手游之前,我已经有过三次创业经历,都是以成功出售给上市公司退出。第一家出售给了三星电子,三年后我在深圳创立了一家专门提供图铃下载的公司,后来又被中国网收购了。之后我创立了中国手游的前身,叫汇友数码。
在功能手机游戏里边,我们做过调研,发现很多厂商比较重视预装我们游戏后的回报问题。我提出,是否可以考虑像互联网一样,采取把它的位子买断的方式来合作?比如说它给我100K空间,我能够预装一款游戏或者两款游戏,我给它一个一次性的回报,它可以快速回笼资金,也不会纠结于太多的商业细节。这种思路非常大胆,大胆之余就是资金压力非常大,因为你需要快速地先把未来几个月可能赚到的钱贴给它。我们又发明了40天结算机制,通过这种方式把市场打开了,从当初1个月装不了几万台,变成1个月装100万到200万台。
产品的风靡,吸引了另外一个投资人进来,就是MTK(台湾联发科技股份有限公司)。MTK是国产功能手机芯片领域最大的一家公司,当时也在寻找能够帮助他们扩张市场的公司,最后发现我们在这块业务是国内做得最好的。得知这个信息,我们就迅速跟MTK高层密切接触,跟他们讲:和我们这块业务结合,不仅能够帮助你在内地市场获得更大发展,还能够帮助开拓海外市场。MTK也确实经过了详细调研,向我们一共投了1200万美金,是MTK在国内移动互联网领域里面最大的一笔投资。……