浅析企业物资采购成本的控制

王海阳

摘 要：随着我国市场经济的发展，一大批企业迅速崛起。而一个企业的创立容易，但将企业经营好、发展好却不是一件容易的事。企业能够得到健康的成长和良好的发展，关键在于如何进行企业管理，而企业管理的关键在于物资采购成本的控制。本文主要探讨有关企业物资采购成本的控制问题。

关键词：物资采购；采购成本；成本控制

随着企业之间竞争的日益激烈，企业对影响自身发展的环节越来越重视。而成本控制的环节是重中之重，采购成本得到了控制，企业经营的总成本就得到了控制，企业的利润就得到了保证。而采购流程是否合理决定了采购的效率，决定了采购成本控制的效果。采购成本的控制离不人的因素，管理者的决策水平、管理思路和采购人员的素质决定着采购成本的控制效果。而对于采购过程的监督为采购工作沿着正确，高效的轨道开展提供了保证。

一、物资采购成本主要内容

物资采购成本控制是采购管理的重要组成部分，采购的价格、数量、运输方式等直接影响着采购成本。采购成本是指由于采购活动而引起的成本。采购过程发生的成本还可以分为在采购过程中实际可能发生的货币支出和采购活动的机会成本。采购成本构成具有多样性和动态性，影响采购成本的因素有采购价格、采购数量、物流信息、运送方式、储备方式、采购策略以及员工的素质等等。控制采购成本对企业经营绩效至关重要，降低采购成本是企业实现效益的基础。……