强化电厂经济管理工作的探讨

孟宪蕊 邬凤莲 贾宁宁

摘 要：近年来随着经济的快速发展，各行各业对电能的需求量不断增加，在这种情况下，电力取得了较快的发展。目前在市场经济环境下，电力行业竞争越发激烈，发电企业为了更好的在激烈的市场竞争中生存，则需要通过合理的途径来有效地降低和控制发电成本，从而提高企业在市场竞争中的竞争力。这就需要电厂要强化企业的经济管理，提高经济管理水平，实现企业经济效益。

关键词：电厂；经济管理；生产成本；管理体系；安全意识

目前我国发电企业在发展过程中，无论模式还是装机容量都得以不断地扩大，企业人员和设备也随之增加，这就对企业的经济管理提出了更高的要求。企业只有不断的对经济管理方式进行改进和完善，从企业的自身特点和实际情况出发，通过构建合理有效的技术经济模式，来对企业的经济活动进行更好地分析，只有这样才能有效地提高企业的经济效益，确保企业健康、有序地发展。

1 提高全员经济意识

长期以来在我国电厂的管理工作中，更重视生产和技术，而对管理和经济较为忽视。这就导致电厂内的工程技术人员只懂技术，而对经济知识缺乏了解和掌握，在工作中遇到经济问题只是进行简单的处理。技术作为企业实现经济效益的重要的手段，其具有较强的经济目的性，技术和经济之间存在着较强的联系，在实际工作中相互制约、相互影响。电厂内的任何一项技术问题都离不开经济问题，所以需要技术人员对经济常识进行掌握，这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系，从而追求企业利润的最大化。……