刘晓通
摘 要:在建筑施工中,项目的质量是工程控制管理的重点,而施工作为项目中形成建筑产品的重要阶段,其控制对于工程质量的影响十分巨大,因此被看做是施工控制的重点。文章主要针对这一方面的内容展开了探讨,并针对如何更好的管理控制施工阶段的项目质量提出了一些合理的建议。
关键词:建筑施工;质量管理;措施
1 控制程序分析
工程施工中,只有对整个项目进行全面合理、科学的管理控制才能够有效保证工程的质量,通过实物监控以及过程监督,实现对工程施工阶段的质量管理。其主要内容包括三方面,首先是施工前的项目准备阶段的管理,其次则是在施工过程中针对项目实施的质量管理,最后则是针对项目完成后的各个单位以及项目整体的质量管理。通过上述系统的有效控制可以实现工程质量的基础目标,但是三大管系统需要相互配合,不能孤立分离任意一个系统,只有这样才能够形成完善的工程质量管理体系。
2 施工阶段分
施工项目是具有阶段性的,因此为了加强质量控制,明确各个阶段的工作重点,在这里将质量控制以项目阶段为基础分成三个部分,即事前、事中以及事后三个控制阶段。
2.1 事前的质量控制
事前主要指项目还未实施,仅仅在准备阶段,针对这一阶段的质量控制主要通过以下几点进行。
2.1.1 首先需要对建筑的实际状况进行调查,主要的内容包括项目的位置以及占地面积,并对建筑施工自然以及技术经济条件进行了解,确定项目施工所需要使用的组织方案和技术方案,并在此基础上为施工做准备。……