初探知识经济背景下内部员工的激励机制建设

谢忠华

摘要：企业员工工作得到工资等物质报酬理所应当，换句话说员工的工资是对于员工劳动成果应有的肯定，工资是从企业员工个人角度考虑的物质报酬。但是如果企业管理者要想要求员工更加的努力工作，为了企业整体的发展，企业仅仅支付员工工资无法刺激员工的积极性，因此就需要建立合理科学的激励制度。所谓的激励制度就是通过物质或者是其他手段来实现对员工工作积极性的刺激效果。本文主要基于人才结构与社会环境综合作用下考虑，对如何构建企业合理科学的激励机制进行简要分析。

关键词：人力资源管理；激励机制；运用引言

企业员工的素质和工作状态对于企业发展的重要性日益突出，因此建立合理的激励制度至关重要。激励制度的核心内容就是要求公司管理者在日常管理中，要制定相应的制度来刺激和调动员工的生产积极性，充分挖掘员工的自身潜力，实现公司利润最大化的一种管理方式。激励制度的实现有多种方式，但是大部分企业通常采用对各阶层的员工进行合理的福利回报，无论何种表现形式能够在一定程度上提高员工工作的积极性，还能促进企业可持续发展，建立合理科学的福利奖励制度对现代企业发展有着不可忽视的作用。

一、建立健全企业内部员工激励机制的重要性和紧迫性

(一)是保证企业可持续发展的内在驱动力

目前现代企业的工资福利奖励方式主要是通过在工资的基础上发放奖金和补贴来提高员工的积极福性。……