胡迪华
摘 要:本文主要针对第三方医药物流的发展模式,通过对第三方医药物流项目案例的研究,总结经验,为广大医药企业,尤其是中型医药企业的开展第三方医药物流提供参考。
关键词:第三方医药物流;市场;发展模式
一、研究意义及目的
党中央在十八大提出“重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革”。医疗卫生的深化改革,将推动医药卫生事业的进一步发展,为医药行业的发展提供了广阔的空间和条件,从而进一步扩大药品市场规模。同时,我国的医药流通行业也面临着流通组织化现代化水平较低,行业发展布局不够合理和流通秩序有待规范等问题。因此,集约化、现代化、标准化的第三方医药物流将是医药流通行业的发展方向。
对于第三方医药物流存在着投资高的特点,加上大多数医药流通企业自身规模不大,不一定能充分发挥第三方医药物流的规模效应,因此,如何适应第三方医药物流的发展潮流,以何种形式参与第三方医药物流对医药流通企业至关重要。
二、医药物流发展模式分析
根据我国许多成功的医药物流案例,其模式主要可分为以下四类:
1.上下游控制成本模式。在该模式下,医药流通企业主要通过扩大规模来增强与上游厂家的议价能力,从而实现控制进货成本。同时,对下游则将重点放在药品批发企业和连锁药店等回款期较短的渠道上,以此加快资金回笼速度,降低资金成本,减少中间费用。……