陈永华
(中国一冶集团有限公司设备检修公司, 河北 邯郸 056003)
摘 要:作为企业管理的重要组成部分之一,设备管理对于推动企业技术进步,提高企业经济效益均具有十分重要的意义。随着现代设备管理理念的逐步深入,如何立足于现代企业需求,培养高素质设备管理人才,建立完善的设备管理模式已经成为各行业企业的关注焦点。本文针对现代设备管理工作的主要内容进行了分析,并针对现代设备管理的发展趋势进行了探讨。
关键词:现代设备管理; 企业管理; 发展趋势
设备是企业得以正常生产的重要保障,是企业实现生产经营的基本手段,是企业得以生存和发展的宝贵财富,因此,加强设备管理工作,逐步提高管理水平,对于企业生产经营活动的正常开展、经济效益的稳步提高均具有十分重要的现实意义。
一、现代设备管理的主要内容
就企业现代设备管理工作而言,主要包括设备的采购、中期管理、维修优化三大部分内容。
(一)设备的采购
在设备采购之前,要求工程师必须对设备工艺用途进行全面了解,针对不同用途予以科学划分,再对一台设备的产能、利用率、投资回报率等进行计算,对初步确定设备的采购价格,以便开展财务拨款与招标等工作。待审批通过之后,工程师应全面组织工艺、生产、安全、质量工作,财务部门针对设备产能、安全性、质量要求、利用率、工艺布局、资金等情况开展评审,确定是否需要采购该设备,待评审通过之后,进行设备技术相关要求的编制。……