如果你是HR，你用谁？

吉姆·霍普金森

你申请了一份梦寐以求的工作，轻轻松松地搞定首轮面试。HR对你评价不错，第二天发邮件邀请你进入新一轮面试。

这一次，你将面对另外3个经理，并且花费近5个小时去了解这家公司。第二轮面试似乎进展得比第一轮还要好，最终你受邀进入终面。

一周后，你又参加了一场视频面试，这次面试你的是某个项目的几位核心领导。你准备了几个小时，整个面试过程也相当顺利。你无比兴奋，甚至向所有亲朋好友讲述了这个绝佳的机会。HR最终又发来邮件， 公司高管决定将对你和另外一个人再多加一次面试。当然，你的表现又再一次让你充满自信。

又过了一周后，你期待已久的时刻终于来了。看到这家公司打来电话，你屏住呼吸跑进私人房间，接通了HR的电话。

“非常抱歉！你是一位非常优秀的人才，但很可惜，就差那么一点点。这真的是个艰难的决定。很不幸，我们决定雇佣另外那个人。”

晴天霹雳，对吧？500封简历中，仅有50封脫颖而出，经过层层选拔最终只剩3到5人，可以说这些人都是相当优秀的。每个人都有强大的教育背景，每个人都有各种相关的工作经验，每个人都会在面试中表现得相当出色。

可以说最终决定一般都取决于一些很小的细节。

外貌。没错，穿着四五年前参加哥们婚礼的西服参加面试当然没问题。西服依然合身，配上刚刚洗过的衬衫，再系上你的幸运领带。不过，如果你花点小钱买一件最新款式的西装，让它更衬你现在的身材会怎样呢？倘若你再买件新衬衫搭配新西装，又会有怎样的效果呢？如果旧领带不会带来好运怎么办？好好想想，新着装有没有可能让你更自信呢？

头像。你的LinkedIn主页，Gmail账户和Skype的头像都是什么呢？是一张专业的大头照还是朋友手机拍来的“雷人照”呢？当你用Skype和另一端的经理人通话时，对方可是一直在盯着你的头像。思考一下，对方是否会通过头像判断你是否符合这家企业的形象。

作品。胜出者很可能是那些因为某件事而令人印象深刻的人。每个人都会在面试时吹嘘一番自己的经历，为什么不把成果带来让人家看看呢？当你离开面试房间后，你带来的各种材料（文件夹、业务策划、视频、网站、案例研究）将会牢牢地停留在面试官的脑海里，并且成为决定你胜出与否的关键因素。

个人品牌。如果有一件事是你可以确定的，那就是这点：有时在面试期间或者收到offer前，你的面试公司会在Google上搜索你。我曾问过很多高校大学生，如果公司打算在网上搜索你，那么他们会从哪些地方看到你？大家的回答包括：Facebook、LinkedIn等等。他们对我说：“这有什么大不了的？”于是，我开始向他们传递面试经理的想法。

作为一家蒸蒸日上的企业经理，他需要雇佣一位足智多谋、关注细节、富有创造力、熟悉科技趋势的人才。经过精挑细选后，只剩下最后两个候选人。这两人都拥有强大的教育背景，相关公司的实习或工作经历，并且面试表现优秀，简直就是难以抉择。当他在Google上搜索第一个人时，蹦出的是Facebook页面。而当他们搜索第二个人时，一个充满创造力且不失专业的网站浮现在眼前。

上述小细节会不会很重要了呢？也许很重要，也许不重要。

但如果你是HR，你会雇佣谁呢？（译/ 徐阿龙）