关于采油矿提质提效方法探讨

李勇军

摘 要：受企业管理体制、储层物性和用工成本等因素影响，采油矿开发成本偏高。根本原因是成本控制手段 “方式单一”和“片面不全”，无法权衡好发展与控制这一关系。本文对如何提高采油矿开发质量和效益进行了探讨。

关键词：企业管理；成本；发展与控制；开发质量；效益

中图分类号：TE377 文献标识码：A

一、采油矿开发过程中存在问题

纯梁采油三矿是采油厂重要生产基地。由于多方面因素，面临着产量运行难度大、成本控制难度大等方面压力。一是优质后备资源少。近年来，新增探明地质储量主要为低渗和低压油藏。低渗油藏一般工艺开发产量递减快，稳产基础薄弱，开发效益、开发质量低；低压油藏单井初期产量低，难以建设优质产能开发单元；二是低产井单耗高。由于储层物性原因，低产低效井占采油矿井数的近1/3；三是特殊生产运行模式成本高。低产低液井和外围区块主要是靠车辆外运，增加了运费额外支出；四是生产维护成本高。油井检泵周期短、作业频繁、单井维护费用高，由于低产、低液和低效井比较多，同时设备设施新度系数都比较低、肌体老化严重，造成日常材料维护和修理费用投入较多。

二、采油矿提质提效的实施建议

打破“只从成本管理入手”的旧思路，将成本划分为“主体”和“辅助”两条价值链，实行“主辅两条线”管理。通过对原油生产过程中价值活动进行科学管理、分选优化，逐步赢得成本优势，积极提高企业经济效益。……